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[主观题]

管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为(

管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为()。

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

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第1题
当一个设计团队遇到怎样使新的仿真软件正确工作这个问题时,团队领导者担任( )角色。

A.教练

B.问题解决能手

C.联络员

D.冲突管理者

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第2题
景区管理者可以通过()等手段进行科学的景区环境容量管理。

A.景区价格管理

B.景区客流管理

C.景区促销管理

D.景区游线设计

E.景区内部管理优化

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第3题
根据绩效——压力曲线,在员工压力过高时,绩效将会降低,管理者如何降低员工压力()

A.改变工作条件或重新安排人员

B.设定可以实现的目标

C.改良组织结构

D.继续维持制度不变

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第4题
管理者激励工作所需完成的任务有()。

A.将不同的人安排在不同的工作岗位上

B.保证所有人都完成同样的工作

C.创造并维持一个良好的工作环境

D.改变和引导他们的行为,使之符合实现组织目标的要求

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第5题
内审的首末次会议由总经理组织并主持,因为他〔她〕是公司的最高管理者,可以直接参与这项工作。不需要审核组长进展。()
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第6题
SMART原则为管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平,下列不符合SMART原则的有哪些()

A.可干预故障必须要下降

B.小张上个月业绩10万,这个月业绩目标200万

C.5月20日之前失联下降20辆

D.让业务员给公司做网站设计

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第7题
长期偿债能力分析对于不同的报表信息使用者有着重要意义,对此理解正确的是()

A.管理者通过长期偿债能力分析有利于优化资本结构

B.管理者通过长期偿债能力分析有利于降低财务风险

C.股东通过长期偿债能力分析可以判断企业投资的安全性

D.股东通过长期偿债能力分析可以判断企业投资的盈利性

E.债权人通过长期偿债能力分析可以判断债权的安全程度

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第8题
下列关于深化设计说法不正确的是()。

A.是为了将设计师的设计理念、设计意图在施工过程中得到充分体现

B.是为了增强管理者对施工过程的控制能力

C.是为了在满足甲方需求的前提下,使施工图更加符合现场实际情况,是施工单位的施工理念在设计阶段的延伸

D.是为了更好地为甲方服务,满足现场不断变化的需求,优化设计方案在现场实施的过程,是为了达到满足功能的前提下降低成本,为企业创造更多利润

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第9题
有关协调的表述错误的是()。

A.人际关系协调对社会发展有重要的作用

B.管理者的协调作用是使员工们发挥1+1>2的作用

C.从行为学角度看协调不利于决策目标的顺利实现

D.协调可以化解组织的各种矛盾,控制组织中的种种冲突

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第10题
在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。

A.妥协

B.强制解决

C.合作

D.树立更高目标

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第11题
数据采集方面,MES系统可以根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面采取不同的数据采集方式,实时获取各工序、设备、物料、产品等数据,并统计、分析成其它系统、管理者所需的信息。()
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