题目内容
（请给出正确答案）
A.通过项目信息收集的有效组织和控制项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务
B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作
C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足要求的一系列相关活动
B.项目的质量除应符合相关技术规范和标准的规定，最终满足总承包方的要求
C.项目质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性
D.项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的
A、修改项目管理规划增加项目管理配套策划要求
B、修改项目采购管理
C、修改项目信息管理
D、修改“五位一体相关方”的项目管理责任
关于建筑全生命周期管理中的一些常用的术语，下列说法中不正确的是（）。
A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制
B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理
C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分内部协调和外部协调)
D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
A.平整场地开始施工的日期不能算作正式开工日期
B.生产准备是衔接建设和生产的桥梁，是工程项目建设转入生产经营的必要条件
C.工程设计工作一般划分为两个阶段，其中包括技术设计阶段
D.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的5%以上时，应重新向原审批单位报批可行性研究报告
E.批准的项目建议书是工程项目的最终决策
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
