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[判断题]

项目每月10日前对品质控制指标进行分析,并形成对相关责任人的考核意见,提交人力部门进行绩效考核()

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第1题
指标管理部门于每月何时负责收集指标数据,对指标数据进行审核并完成《 》的填写()

A.10日前;《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》

B.15日前;《质量与安全管理指标统计分析表R-GXSH-E0005-001》

C.18日前;《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》

D.20日前;《质量与安全管理指标统计分析表R-GXSH-E0005-001》

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第2题
如医院平均住院日目标值为8.8天,某科室本月该指标实际值为9.5天,指标管理部门收集该数据后的处理方式是()

A.提出整改措施并填写《不符合事件及整改措施记录表R-GXSH-E0005-027》并组织实施整改

B.如需使用品质改善工具对异常指标进行持续改进的应同时填写《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》并组织实施整改

C.每月20日前将上一统计周期的异常指标的《不符合事件及整改措施记录表R-GXSH-E0005-027》和/或《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》提交医院质量与安全管理办公室

D.填写《品质改善项目成果报告书R-GXSH-E0005-029》后提交医院质量与安全管理办公室

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第3题
每月X日前各科室将上月临床路径质量控制管理的监测指标上报至医疗质控科。每X对临床路径管理工作、质量数据进行分析总结()

A.15 , 月

B.15, 季度

C.25, 月

D.25 ,季度

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第4题
项目综合品质检查,每月不少于1次,是由项目负责人组织各专业负责人对园区现场进行品质检查,含()

A.重大节日前安全综合检查

B.夜间巡查

C.各专项或设备房检查

D.满意度专项提升工作检查

E.软性服务标准落地情况检查

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第5题
指标管理部门需使用品质改善工具,对异常指标进行持续改进的同时,需填写《 》组织实施整改,于何时将此表提交()

A.《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》;本统计周期第一个月25日前

B.《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》;本统计周期第一个月20日前

C.《不符合事件及整改措施记录表R-GXSH-E0005-027》;本统计周期第一个月25日前

D.《质量与安全管理指标修订表R-GXSH-E0005-022》;本统计周期第一个月25日前

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第6题
除收集数据外,指标管理部门还需每月对上月本部门监测指标进行分析,出现异常指标时,需要填写《 》中的“数据分析”栏,此表应于何时提交()

A.《质量与安全管理指标统计分析表R-GXSH-E0005-001》;每月20日

B.《质量与安全管理指标统计分析表R-GXSH-E0005-001》;每月15日

C.《质量与安全管理指标统计分析表R-GXSH-E0005-001》;每月30日

D.《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》;每月20日

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第7题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第8题
为了保证质量管理体系中所有质量管理过程持续满足预期目标,供应商应实施必要的品质监视、测量、分析和改进活动,以达到产品的符合性和持续的改进质量管理体系。以下哪些项目是品质监控及控制的管理项目()

A.出现变化点/异常时应记录并及时向广汽传祺进行申报

B.每月按照品质基准书规定项目、频率向广汽传祺质量部输出出货检查报告

C.应根据图纸、品质基准书定义的性能标准,对每一种产品进行全尺寸检验和全功能验证

D.生产有外观项目要求的零件时,供应商只需保证外观标准样品及评价设备维护和控制即可

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第9题
部门ES协调员对环境隐患信息进行详细记录和分析,并将汇总结果于每月()日前发送给工厂ES部门

A.5

B.8

C.3

D.10

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第10题
物业服务过程中的记录存档要求,应按照运营管理中心《记录管控程序》执行,并在每月10日前对上月的服务记录进行分类归档。客服部负责人每月需对归档的服务记录进行审核()
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第11题
下列关于资金计划的填报要求正确的有()
A.资金计划表填报下月资金收入及支出,包含银行代扣部分B.由款项负责报销部门填报,如该费用归属需分摊至项目的但需由职能部门报销的,由职能部门填报资金计划C.各职能部门按照部门选择填写,各项目及案场请填写项目收款及付款部分D.各项目/部门请于每月26日前上报资金计划至各地财务部对接人处汇总E.收入或支出资金偏差率基准为±10%,超出±10%的各项目、部门应于次月10日前编制上月资金偏差报告,分析偏差原因,提出解决方案,经部门负责人签字后提交财务部
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