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[单选题]

工厂级日检讨是针对()绩效检讨行动的审核、纠偏、再落实、再跟踪

A.12小时

B.24小时

C.36小时

D.48小时

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B、24小时

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第1题
工厂级DMS检讨步骤包括()

A.回顾前期行动落实结果

B.说明24小时内绩效达成

C.检讨关键要因

D.制定行动计划

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第2题
工厂级日检讨指标何时可以进行变更()
A.目标连续一个月都是100%或0损失B.具备达成100%或0损失的控制条件和标准产出C.阶段性目标设定,因目前水平限制,需分阶段,递进式逐步提升目标水平的指标,在达到阶段目标后仍需对目标水平进行提升性的设定,以实现组织最大需求D.达成制定目标,如指标连续一个月都稳定达成目标,可由指标管理部门经理提报TPM经理进行初核、总经理审批的形式进行调整
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第3题
以下对检讨板填写过程用的颜色管理描述正确的是()

A.黑色目标

B.蓝色达成

C.红色未达成

D.红色行动措施

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第4题
PDCA中的C指的是()

A.计划

B.实施

C.效果确认与标准化

D.检讨

E.行动

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第5题
行动计划填写的要求包括()

A.检讨行动使用蓝色笔填写

B.未完成行动用红色笔标注

C.数据填写内容应字迹工整

D.每日数据行动录入电子版

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第6题
门店针对刻意引导、怂恿客户索要五星好评的配送员处罚标准是()

A.情节严重者解聘处理

B.口头警告并书面检讨

C.书面警告并扣1分

D.无需处理

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第7题
教学评估的重要性為何(1)了解大目标 (2)针对本次目标 (3)了解大环境 (4)正确执行程序(5)选择正确工具(6)数量化评估检讨分析()

A.1+2+3+4

B.2+3+4+5

C.1+2+3+4+5+6

D.1+2+4+6

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第8题
在百货周转仓管理规范中,商场营销线(部)/客户服务部的职责是负责对周转仓的收费标准的检讨及制定,汇总周转仓合同;周转仓到期前一个月提醒续签事宜,并负责跟进;负责审核及监控周转仓仓租费用收取情况()
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第9题
下列说法不符合不按工卡手册施工的教育原则的是()

A.月度安全例会总结教育,专项问题固化成APS或部门级专项教育材料

B.常态化英语阅读教育,鼓励员工提高阅读能力,定期开展工卡手册阅读交流培训

C.评选安全标兵正向激励

D.不按工卡手册施工者需在自己班组做检讨

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第10题
对于特别重要的绩效指标,直线主管需要()
A.考虑在自己的权限范围内设置一些小的奖惩措施,例如表扬/检讨分享会、团队建设活动、额外培训机会等B.通过物质激励(如加薪、奖金、奖品、福利等)和精神激励(如表扬、奖章、授予称号、经验宣传等)相结合的方式,促使下属重视并积极投入《绩效改进计划》C.在改进计划的讨论中提前告知下属,强调留用、奖励和重奖的绩效临界点D.这些选项全都是直线主管需要做的
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第11题
考勤考核机制()

A.个人月度迟到1次,当天通报当事人及直接领导,当事人输出书面检讨,扣本人信用积分1分并负激励200元/次,重复发生负激励翻倍累加

B.个人月度迟到2次,当事人与部门负责人面谈,输出面谈表,并备案至技术管理平台,当事人年度绩效最高为C

C.个人月度迟到2次以上,列入优胜劣汰重点考察名单

D.部门内部有两名或两名以上员工出现月度迟到2次及以上的情况,该部门负责人年度绩效最高为C,并与主任面谈,面谈表备案至技术管理平台

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