A.组织的战略管理
B.组织的日常管理
C.组织的营销活动
D.涉及组织存在目的的核心活动
A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度
B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进
C.完善全面预算和绩效管理体系
D.对管理决策和公司战略的支持
A.领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、经营结果
B.战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果
C.领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进
D.领导、战略、顾客与市场、过程管理、测量分析与改进、经营结果
A.①②
B.②③
C.①③
D.②④
A.局领导,主要公司领导,重大战略客户
B.局总部部门领导,公司领导,重要合作客户
C.局一般管理人员,公司部门经理及以下人员
D.建设单位业务人员和合作单位业务人员