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A.坚持党的领导，提高政治站位，强化政治引领，把党的领导贯穿到科技工作全过程，筑牢科技界共同思想基础
B.坚持价值引领，把握主基调，唱响主旋律，弘扬家国情怀、担当作风、奉献精神，发挥示范带动作用
C.坚持改革创新，大胆突破不符合科技创新规律和人才成长规律的制度藩篱，营造良好学术生态，激发全社会创新创造活力
D.坚持久久为功，汇聚党政部门、群团组织、高校院所、企业和媒体等各方力量，推动作风和学风建设常态化、制度化，为科技工作者潜心科研、拼搏创新提供良好政策保障和舆论环境
E.以上均是
A.施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真，存在重大错误，或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式，一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解，按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测，存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训，未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展，验收资料弄虚作假，未组织开展中间验收即转序。
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.施工项目部
B.业主项目部
C.监理项目部
D.基建管理单位
A.专项施工方案由项目经理进行现场监督
B.地下暗挖工程的专项施工方案应组织专家进行论证
C.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施
D.专项施工方案应必须由施工企业法定代表人审批
