首页 > 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目式组织方式的优点有()。

A.团队成员工作目标单一,专注性强

B.管理层次简单,决策迅速

C.项目经理全权负责,关系单一

D.岗位具有相对独立性,节约资源

E.项目团队内部沟通顺畅,决策迅速

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目式组织方式的优点有()。A.团队成员工作目标单一,专注性…”相关的问题
第1题
项目式组织结构的优点是()。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较单一

C.项目管理指令一致

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.项目团队内部容易沟通

点击查看答案
第2题
自我管理式团队的优点是()。

A.增强了成员的灵活性

B.减少管理层,产生扁平式组织结构

C.工作分类减少,操作效率提高

D.有高水平的群体忠诚度和工作满意度

点击查看答案
第3题
在职能式项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。()

在职能式项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。()

点击查看答案
第4题
项目式组织结构的命令主要来自于(),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主

点击查看答案
第5题
MVC优点有()。

A.使得复杂项目更加容易维护

B.可以更方便的操作数据库信息

C.可以提供丰富的url重写。

D.不利于团队开发

点击查看答案
第6题
项目组织结构可以比喻成一条连续频谱,按其获取资源制约从弱到强分布为()。

A.项目式组织-职能式组织矩阵式组织

B.职能式组织矩阵式组织-项目式组织

C.矩阵式组织-职能式组织项目式组织

D.职能式组织-项目式组织矩阵式组织

点击查看答案
第7题
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点涉及()。

A.上级对项目组织的管理需通过职能部门未完毕

B.项目组织自身拥有管理项目所必需的所有资源

C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务

D.项目管理处在主体地位

E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

点击查看答案
第8题
项目落后于进度两周时间,将会使产品投入市场的风险越来越高,团队士气也很低,项目经理接下来应该怎么办()

A.提醒项目团队项目的重要性,并要求团队加班工作

B.将这个情况报告给项目发起人,增加额外的资源满足预期项目期限

C.与团队成员协商,确定一种改进工作组织的方式来压缩进度

D.将该情况与关键相关方和项目发起人沟通,并审查新结束日期

点击查看答案
第9题
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。A.项目群管理是矩阵式组织方式的

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。

A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用

B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合

C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用

D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

点击查看答案
第10题
下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但自身仍处在项目管理主导地位的是()组织。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

点击查看答案
第11题
职能型组织的优点有()

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改