进度风险包括()
A.工期前期准备工作延误
B.设计方案发生变更
C.项目资金、设备、分包、物资材料等不按时到位
D.政府审批延迟
ABCD
A.工期前期准备工作延误
B.设计方案发生变更
C.项目资金、设备、分包、物资材料等不按时到位
D.政府审批延迟
ABCD
A.进度风险
B.合规性风险
C.履约风险
D.分包风险
A.发包人
B.监理工程师
C.承包商本身
D.分包商工程五算的概念
A.技术路线变化等引起的重大变更
B.合同物资非主体、非关键性工作分包事项
C.原合同发生原材料、组部件、二级供应商等变更
D.其他重大变更事项
A.设计图纸和定额资料
B.材料、设备及资金的供应条件
C.项目的施工规划和施工组织设计
D.项目的外部条件及现场条件
E.工程承包合同中有关工期的规定
A.组织设计方案技术经济评审
B.参与编制内部统一的物料表及做法表
C.技术人员编制合理的进度计划,从设计到施工及全专业要统筹兼顾,对总工期严格把控,严禁超工期施工
D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审,重点关注方案效果、技术要求和经济效益
某工程,实施过程中发生如下事件:
[事件1]:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有:
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
[事件3]:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司,并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时,分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志,施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置,造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题:
1.事件1中,专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?
2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?
3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5.事件5中,写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?
A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告
B.工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料
C.同类工程相关资料
D.施工项目管理机构管理程序
E.拟建工程设计质量保证体系及进度计划