关于团队发展各阶段的特点,说法正确的是()。
A.规范化阶段--循规蹈矩
B.成熟阶段—-公开、信任、具有灵活性
C.波动阶段--彼此彬彬有礼,但没有相互信任
D.萌芽阶段--相互考验
A.规范化阶段--循规蹈矩
B.成熟阶段—-公开、信任、具有灵活性
C.波动阶段--彼此彬彬有礼,但没有相互信任
D.萌芽阶段--相互考验
A.团队发展的稳定阶段,作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才
B.团队发展的稳定阶段,作为领导应帮助成员互相认识了解
C.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力
D.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励发表新的想法
A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
A.ZXQ
B.QAZX
C.XQAZ
D.QXAZ
A.要求每个人依法平等参与社会活动
B.要求每个人都受到行为规范的约束
C.要求社会为每个人提供同等的发展机会
D.要求社会为每个人提供同等的发展条件
A.项目建议书阶段,允许误差大于±30%
B.投资设想阶段,要求误差控制在±30%以内
C.初步可行性研究阶段,要求误差控制在±20%以内
D.详细可行性研究阶段,要求误差控制在±15%以内
A.感知运动阶段:没有守恒概念
B.前运算阶段:脱离了对看到、摸到实物的依赖,逐渐开始使用象征性符号思考问题
C.具体运算阶段:思维运算必须有具体的事物支撑,可以进行简单的抽象思维
D.形式运算阶段:能够根据逻辑推理,归纳或演绎方式来解决问题
A.各大区排名后三名且得分低于100分的城市
B.城市经理负激励500元/月
C.城市推广主管/专员、营养城市代表负激励200元/月
D.湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
A.守正出奇,就是立足主导产业的发展壮大,有深耕的心态,在守住主导产业的基础上,寻求发展的机会
B.运营为王,就是别人不能做的,我们可以做;别人可以做的,我们要做的更好
C.守正出奇,运营为王,要坚持长期价值主义,要坚持科学主义
D.守正出奇,运营为王,要坚持不懈地发展人才,打造团队的专业能力与工匠精神
A.空间资源入网流程分为三个阶段:方案申请阶段、审核阶段、竣工归档阶段
B.空间资源管理流程发起人和审核人可以为同一个人
C.空间资源入网需包含以下信息:名称、所属区县、局站类型、区域属性、位置属性、详细标准地址、传输业务级别、使用单位、产权单位、总楼层数、物业联系人、联系人电话、经纬度
D.空间资源入网、调整和退网需同步给周边各系统
A.数据运营的各个阶段有:感知、获客、活跃、留存、收入、传播
B.每一个阶段都需要相关的团队进行运营,这些团队有:渠道团队、活动团队、产品团队、内容团队
C.所有团队的运营都需要有数据支撑团队的结果,所以最基础是有数据团队,提供人群、数据分析、提供结果