过程评价是()A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价B.测量项目的活动,质量,以了
过程评价是()
A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价
B.测量项目的活动,质量,以了解项目确定的目标以及工作计划与实际执行过程是否一致
C.确定项目实施后的中期目标对行为或政策改变的作用
D.评价项目实施以后对最终目的或结果的作用
过程评价是()
A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价
B.测量项目的活动,质量,以了解项目确定的目标以及工作计划与实际执行过程是否一致
C.确定项目实施后的中期目标对行为或政策改变的作用
D.评价项目实施以后对最终目的或结果的作用
A.技术可行性是从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行评审和评价
B.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C.可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D.社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等
在项目的实施过程中,需按()对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.动态控制原理
B.静态控制原理
C.宏观控制原理
D.微观控制原理
A.公正性管理方面,部分认证机构缺少对委托检测机构的公正性管理,部分认证项目的认证决定人员为审核组成员
B.认证风险管理方面,部分认证机构未按要求对认证活动引发的责任作出充分的安排
C.人员管理方面,部分认证机构认证人员聘用、评价和管理过程不规范,记录不完整
D.认证风险方面,没有上认证责任险
E.人员管理方面,部分认证机构认证人员的培训次数少,培训力度不够
A.项目定位是做价值的过程,在合适的土地上为合适客户的做合适的产品
B.项目定位是传播价格的过程,来源于土地、客户、市场与运营的合理匹配
C.项目定位是提供投拓产品配比和户型建议
D.项目定位是营销对项目的形象定位
A.审核客户的文件化的管理体系信息
B.审查客户理解和实施标准要求的情况,特别是对管理体系的关键绩效或重要的因素、过程、目标和运作的识别情况
C.审查第二阶段所需资源配置情况,并与客户商定第二阶段的细节
D.评价客户管理体系的实施情况
A.与预期受益相比,或与受试者本人的受益和合理预期可产生知识的重要性相比,对受试者的风险是合理的
B.研究对受试者的风险的最小化,必要时,使用已经在受试者身上实施过的诊断或治疗方法
C.受试者的选择是公平的:在做这种评价时,伦理委员会应该考虑研究目的和研究实施的环境,并且应该特别关注涉及弱势群体参加研究的特殊问题
D.将从每一个受试者或其法定代理人获取知情同意,知情同意备有相应文件证明,告之内容符合有关规定
A.负责临床路径相关资料的收集、记录和整理》
B.负责提出科室临床路径病种选择建议,会同药剂科、检验科、放射科、超声科、财务科等制订临床路径文本
C.结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议
D.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整
A.应实施项目安全生产条件和设施综合分析,形成书面报告并报相关部门备案
B.应组织本单位专业人员编制项目的安全条件论证报告并报相关部门备案
C.应编制项目安全条件论证报告并委托有资质的中介机构编制安全预评价报告
D.应组织本单位专业人员编制项目的安全预评价报告,无需备案
A.负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络
B.牵头临床路径文本的起草工作
C.指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异,加强与患者的沟通
D.根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议,并向实施小组报告