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月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少？
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
A.贯彻工程质量方针，掌握工程概况，编制焊接专业施工组织设计，拟定焊接技术措施，参与焊工技术培训工作
B.组织并参与焊接工艺评定，编制焊接作业指导书，制定焊工技术培训方案
C.在施工前向有关人员进行技术交底，在工程中实施技术指导和监督
D.参与重要部件的焊接质量验收
E.记录、检查和整理工程技术资料，办理本专业工程竣工技术文件的移交，组织进行焊接工程专业技术总结
A.根据施工单位应向有关单位移交的技术资料的副本
B.焊接施工组织设计、重大技术措施
C.锅炉受热面管子焊接、热处理、检验记录图表、射线检验底片、检验报告
D.焊接工程质量等级评定资料
E.焊接工艺评定报告、焊接作业指导文件、焊接工程技术总结和专题技术总结
A.焊接工程一览表以及焊工技术考核登记表
B.受监部件使用的焊接材料质量证件
C.焊接工艺评定项目的目录及应用范围统计表
D.主蒸汽、再热蒸汽、汽轮机导汽、主给水管道和锅炉一次门内的本体管道、管子的焊接、热处理、焊接检验记录
E.受监焊口焊接、焊接热处理的质量检验报告和焊接热处理过程记录曲线
