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[多选题]

计划没有展示量一般出现在计划生命周期的哪一步()

A.新建期

B.平稳放量期

C.计划衰退期

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新建期

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第1题
在冷启动期间,频繁修改计划出价、定向,或者暂停计划再打开,不会影响计划的展示量()
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第2题
一般认为一个计划的生命周期在7天左右(跑起来的计划),多长时间内高转化用户已经被扫过一遍,对创意产生了疲倦和饱和,需要更换新的创意()

A.1-2天

B.1-2周

C.1-2月

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第3题
小宇计划发布一条种草短视频,以下哪些做法肯定错误()。

A.制作时长90分钟、4K60帧的视频

B.视频内容为单一产品展示

C.视频节奏紧张有趣味

D.视频没有配音,没有添加解说词

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第4题
展示创业计划的PPT,前两张和后两张一般是()

A.概述问题财务要求总结

B.概述机会和目标市场财务要求总结

C.概述管理团队市场和销售总结

D.概述竞争现状总结

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第5题
关于正式计划对组织绩效的影响以下哪一个是正确的?()

A.正式计划与良好的财务绩效有关系

B.有正式计划的组织总是胜过那些没有正式计划的组织

C.计划的数量对高绩效的作用比计划和实施质量的作用更重要

D.公司在开始计划过程大约一年后可以看到正式计划对绩效的影响

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第6题
Jit打包及时率:当前及时打包单量/当前波次接收单量*100%(含大宗,不含删除&合约订单、不含b2b),根据promise给的计划出库时间和订单的打包时间作比较,如果promise没有给计划出库时间,则用站点波次考核()
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第7题
动火作业至少需要哪两种作业票()

A.一般作业许可(GWP)

B.动火作业许可证

C.现场事故预防计划(SIPP)

D.吊装许可

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第8题
王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成,赵总是项
目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其他单位来承担。总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目,包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。下面是前程公司项目的里程碑:

阶段一:项目分析和项目规范—2002年9阶段二:项目资源计划—2002年11月

阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月年1月

阶段四:编辑小册子—2002年1月3年3月

阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月

(1)、不属于此项目的项目关系人的是()。

A、王成和他的团队

B、赵总

C、法律顾问

D、当地政府

(2)、在项目初期,项目负责人首先要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。

A、该项目将涉及谁

B、该项目将涉及什么事情

C、该项目将花费多长时间

D、该项目将获得什么利益

(3)、为了有效完成项目,除了明确各个时间段的主要任务以外,还应进一步细化任务、人员、资源和时间的安排,这应在项目生命周期的()阶段进行。

A、项目启动

B、项目可行性分析

C、项目计划制订

D、项目收尾

(4)、在项目实施之前还应对项目过程中可能存在的问题和突发事件进行分析,也就是风险分析。风险分析属于项目生命周期的()阶段。

A、项目计划制订

B、项目可行性分析

C、项目监督和控制

D、项目收尾

(5)、王成带领的项目团队应该在()阶段总结项目经验。

A、项目启动

B、项目可行性分析

C、项目计划制订

D、项目收尾

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第9题
产品的进化规律满足一条S形的曲线,S曲线的意义在于()。

A.仅指导创新者在产品的某一阶段决策的制定

B.帮助创造者确定系统的发展阶段,指导产品或技术设计和研发的方向,引导市场需求

C.引导人们在各个领域预见并解决新的任务,指导企业战略实施时机的选择,制订产品开发战略的计划

D.描述了技术系统的完整生命周期和技术系统一般发展规律

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第10题
根据交通运输部公路交通阻断信息报送制度的分类,公路交通阻断信息分为以下哪几类()。

A.计划类

B.一般突发类

C.重大突发类

D.特别重大类

E.紧急类

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第11题
通过以下哪些情况,可以判断计划是因出价低导致没有曝光量的()

A.debug查询计划ecpm值低,进一步查询粗排/精排数据,预估ctr/cvr数据表现正常,基本可判定为出价过低

B.参考同类商品出价和跑量情况,该计划出价明显低于同类商品出价

C.借助debug工具查询出对应计划系统预估转化率、预估点击率都偏低

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