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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

专项进度风险扣分项中哪项为错误的()

A.进度分为场地移交节点

B.过程月度进度分解

C.多个标段的批次在过程评估中,若出现1个标段评估成绩小于70分,该批次综合得分在取各标段平均分后再倒扣5分

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D

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第1题
质量关键项扣分表中,C级风险为()

A.扣1分,1-5处

B.扣0.5分,1-5处

C.扣1分、6-9处

D.扣1.5分,10处以上

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第2题
风险条线KPI考核中新增2015年新发生违约为倒扣分项,每100万元扣()分,扣分无下限

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

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第3题
置地精装修过程评估中,检查实测实量、质量风险、成品保护、材料检测等项,其分数占比为()

A.40%:50%:10%-材料扣分

B.35%:50%:15%-材料扣分

C.40%::40%:20%-材料扣分

D.35%:55%:10%-材料扣分

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第4题
住宅过程评估体系土建和精装修质量风险检查中,特别注意红线扣分项:凡每出现一项带项扣分为B级的,对质量风险评估总分加扣(按百分制);凡每出现一项带项扣分为C级的,对质量风险评估总分加扣()分(按百分制)

A.1

B.2

C.3

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第5题
以下问题会被列为风险提示的为()(同时扣分项扣分)

A.工程桩桩长存在负偏差1m及以上

B.工程桩桩径负偏差5cm及以上

C.在湿陷性黄土场地、膨胀土场地进行灌注桩施工时,未采取防止地表水、场地雨水渗入桩孔内的措施

D.桩基施工记录不全

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第6题
过程结算专项奖罚管理办法中,分公司(事业部)的职责是()

A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司指导、监督和 考核

B.与公司签订《过程结算专项责任书》,将责任分解落实到分公司(事业部) 管辖项目,与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》

C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账,对过程工程量确权工作滞后 项目进行专项督促

D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作

E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司及指导、监督和考核

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第7题
下列哪项不属于公司会议扣分项()

A.缺会

B.休假

C.电话响、听电话

D.迟到早退

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第8题
公司总部商务管理部管理职责不包括()

A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系

B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权,审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据

C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作

D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚

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第9题
以下哪项属于员工大会扣分项()

A.因公外出

B.因病住院

C.请假

D.因公司事务无法参与

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第10题
在风险审查会上,项目团队识别到一个项目的主要风险不再有效。项目成本绩效指数(CPI)为0.85,进度绩效指数(SPI)为1.34,风险储备为400000美元。项目经理下一步应该怎么做()

A.重新评估CPI值

B.要求批准新的预算

C.执行蒙特卡洛模拟

D.释放风险储备

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第11题
在“严守财经纪律、筑牢风险防线”专项行动中,以下哪项是财务部负责制定检查方案的专项工作()

A.国有产权管理问题

B.投资问题

C.经营业务合规问题

D.依法纳税问题

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