更多“如何顺利通过试用期考核（）”相关的问题
第1题
新进检验员试用期1个月内应通过D级考核，未通过D级技能考核，延长1个月试用期（）
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第2题
级技能考核，未通过级技能考核，则试用期不合格并淘汰（）
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第3题
员工转正条件包括（）
A.试用期参加过公司新员工培训且考核合格
B.试用期期间参加部门岗位培训且考核合格
C.通过公司转正考核且判定胜任本职工作
D.使用期间未受到《奖惩管理规定》中所列相关处分
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第4题
竣工验收的目的是，确保项目工程顺利按计划通过竣工验收，完成（）
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第5题
（一）2018年7月31日，甲公司录用周某担任出纳，双方口头约定了2年期劳动合同，约定周某试用期2个月，月工资3500元，公司在试用期间可随时解除合同：试用期满考核合格，月工资提高至4000元，如考核不合格，再延长试用期1个月。2018年9月15日，双方签订了书面劳动合同。2018年9月30日，因未通过公司考核，周某试用期延长1个月。因甲公司连续2个月无故拖欠劳动报酬，2019年6月1日，周某单方面解除了劳动合同并向当地劳动争议仲机构申请仲裁，该机构作出终局裁决。已知，甲公司实行标准工时制，当地月最低工资标准为2000元要求：根现上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题：1.甲公司与周某对试用期的下列的约定中，符合法律规定的是（）
A.试用期满周某考核不合格，再延长1个月试用期
B.试用期2个月
C.试用期内甲公司可随时解除劳动合同
D.试用期月工资3500元
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第6题
数据管理的是指通过管理“数据”实现组织机构的某种业务目的。而数据治理则指的是如何确保“数据管理”的顺利、科学、有效进行。（）
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第7题
试用期满前10 个工作日，人力行政部/综合部通知各部门需要转正考核的人员。试用期员工应于试用期满前7 个工作日填写完成《员工转正申请表》和《员工转正考核表》基本信息，提报至本部门负责人；经理级及以上岗位人员（含副经理）还需提交《述职报告》至人力行政部。素质评估：经理级及以上岗位人员试用期满前15 个工作日，由人力行政部组织新员工上级、平级、下级填写《素质评估表》，并于试用期满前5 个工作日完成素质评估（）
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第8题
新进岗人员管理办法包括（）
A．新招工人进岗必须进行培训，学习消毒供应中心相关管理制度、工作流程和职业防护B．新进岗人员需在护士的指导下完成物品的清洗、消毒、干燥、检查包装等工作C．新进岗人员试用期为三个月D．新进岗人员在试用期满前科室对新进人员考核、检查及对平时工作自觉性、工作习惯进行考评考核E．新进岗人员如有不符合岗位要求，消毒中心可在试用期满前告知本人，准备终止用工，如经培训后工人不能单独胜任工作者，将酌情予以延期签约或解除用工处理
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第9题
推荐新进员工奖励办法：如果员工推荐的候选人被中心录用并顺利经过试用期，并且在取得《员工转正通知单》三个月以上，引荐人将核发相应的奖励500元/人（）
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第10题
车销管理的具体考核正确的是（）
A.制订每月的车销劳动竞赛
B.保持每月车销天数和每天车销件数
C.车销终端数完成是考核的关键
D.主管每月要进行车销跟线检查
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第11题
灵活适用的考核评价方式为（）。
①借助于信息化手段的支持，将税收管理考核评价指标体系层层分解到税收管理各个环节，一直延伸到具体的岗位和具体的工作人员②运用人机结合考评的办法对每个岗位确定最低工作量底线，量化考核指标③对具体岗位的工作量均通过考核系统自动采集，根据各岗位在工作过程中产生的数据，评估每个人完成的工作量④运用计算机进行考核，并采取人机结合进行补充。
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