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第3题
在规定时间内，发起季度绩效评分流程；单项目财务负责人、副经理及以上评分人无需选商业集团领导，由谁进行评分（）
A.下属单位财务负责人
B.下属区域/公司副经理级
C.下属区域/公司主管级
第5题
新设公司流程包括以下哪几条（）
A.分公司提供区域委托函，于oa系统审批，至集团总裁
B.物业总部申请，使用法人事务系统审批至董事长
C.分公司直接oa系统审批至集团总裁
D.物业总部申请，直接审批至董事长
第8题
下列属于物业集团一级违规事项的有（）
A.未经审批设置或变更银行账户权签人
B.未经审批购买银行或者其他金融机构理财产品
C.未经审批调拨资金或不按公司要求调拨资金
D.还本付息事项延期或存入金额不够
第9题
物业经理应知应会（）完成与公司签订的年度管理目标和经济指标
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作，主持部门会议，对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理，不隐瞒及时汇报，及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定，并对本部门绩效目标承担首要责任，按公司要求在本部门实施绩效管理活动，持续提高下属员工工作效率
第11题
因极特殊原因，导致不可完成签约或回款， ，审批通过后，申请部分的逾期签约或逾期回款可进行核减，不计入考核（）
A.经OA提交地区公司总经理审批
B.经OA提交地区公司营销负责人审批
C.经OA提交集团领导审批
D.经OA提交集团总裁审批
