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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目战略规划报告完成后()天内,项目部应根据公司运营需求编制《示范区专项计划》中施工计划

A.4

B.5

C.6

D.7

答案
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B、5

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第1题
在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第2题
《项目部实施计划编制任务表》完成后,特大型项目在()天内完成《项目部实施计划》,大型及以下项目在()天内完成《项目部实施计划》,特殊情况如合同未签订、“三边”工程等项目可以分阶段进行编制

A.25

B.20

C.15

D.10

E.5

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第3题
项目()前,项目部应根据项目管理策划编制物资总需用计划,经项目经理审核后提交公司物资部,物资部根据总需用计划控制项目物资总量,建立预警机制。对超出总需用计划的物资需查明原因后方可对总计划进行增补

A.开标

B.施工

C.开工

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第4题
项目部根据()编制项目质量策划(计划)、创优策划并贯彻执行和落实

A.公司创优指标

B.项目部目标责任书

C.项目合同质量目标

D.项目地勘报告

E.施工图纸

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第5题
按照《广西电网有限责任公司基建项目进度管理细则》(Q/CSG-GXPG2053006-2021)职责分工,业主项目部的职责分工包含:(1)编制、报送基建项目()计划,督促监理单位与施工单位制定()计划;(2)具体负责基建项目建设实施和进度计划管控;(3)负责基建管理信息系统进度数据管理,负责进度计划执行情况的填报、统计、分析;(4)组织完成物资需求计划申报、工程招标采购需求申报、施工停电计划申报等工作,定期组织召开项目例会,协调项目建设过程中各参建单位的进度配合

A.里程碑

B.一级进度

C.二级进度

D.三级进度

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第6题
按照《广西电网有限责任公司基建项目进度管理细则》(Q/CSG-GXPG2053006-2021)职责分工,业主项目部的职责分工包含:(1)编制、报送基建项目二级进度计划,督促监理单位与施工单位制定三级进度计划;(2)具体负责基建项目建设实施和进度计划管控;(3)负责基建管理信息系统进度数据管理,负责进度计划执行情况的填报、统计、分析;(4)组织完成物资需求计划申报、工程招标采购需求申报、施工停电计划申报等工作,定期组织召开项目例会,协调项目建设过程中各参建单位的进度配合()
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第7题
项目所属事业部/项目部应在项目运营目标批准后 天内,编制工程进度计划,并提交区域工程管理部审核()

A.5

B.7

C.10

D.15

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第8题
工程开工前,项目技术负责人须组织项目部有关技术人员,讨论确定所需编制的专项技术施工方案、专项安全施工方案的范围,制定施工方案编制计划,并注明哪些方案需要进行专家论证()
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第9题
单选,代建项目交底会后()天内,项目部(或项目公司)应编制完成全周期经营计划初稿,并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后,将预审会材料报送至经营管理部,由经营管理部组织召开项目预审会

A.30

B.45

C.60

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第10题
下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()

A.项目生产经理编制项目部每日情况报告,并召开日例会,将周计划向专业工程师分解到每天,专业工程师根据分解任务编制作业面每日情况报告

B.专业工程师将每天的施工、例会、检查等工作填写作业面每日情况报告,汇总至项目生产经理,生产经理汇总填写项目部每日情况报告

C.专业工程师将每天的施工、例会、检查等工作填写作业面每日情况报告,自行留档;项目生产经理根据每日现场监督检查内容填写项目部每日情况报告,上传信息平台

D.项目生产经理根据每天的施工、例会及现场监督检查内容分别填写作业面、项目部每日情况报告,上传信息平台

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