小张同学要制作一个“我的创客工作室”的演示文稿,他收集到很多资料,初步确定内容包括“玩”是一种状态、“玩”是一种实践、“玩”是一种分享、“玩”是一种境界。这属于多媒体规划中的__环节()
A.内容规划
B.版面规划
C.组织结构规划
D.展示规划
A.内容规划
B.版面规划
C.组织结构规划
D.展示规划
新型冠状病毒肺炎蔓延全球,为了让同学们更好的了解抗疫知识,小张同学要搜素材制作抗疫主题的墙报,他搜集素材的过程属于()
A.信息的获取
B.信息的加工处理
C.信息的存储
D.信息的发布
A.小明:粟老师,您好!请问学校图书馆怎么走
B.小红:爸爸,能请您帮我捡下球吗
C.小王:同学,走开,我要过去
D.小张:小明,我忘记带铅笔了,能借你的用下吗
A.小张:我爱好科技,我要设计出更先进的人工智能产品服务生活
B.小周:我要当大厨,把陇菜发扬光大
C.小李:我爸是大老板,我只要学会花钱就行
D.小王:我喜欢电影,我要用光影让世界了解兰州
A.同学甲:我选小伟。因为他刚才送给我一个礼物,让我关照一下
B.同学乙:我选小东。我认为班干应该由品德好,善于沟通协调、有责任心的人来当
C.同学丙:我选小杭。她是我的好朋友,我们考试时互相‘帮助’
D.同学丁:我选大帆。他对我说,只要选他,他就请我吃蛋糕
进入互联网时代,企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及,将商业带入数字化时代,企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下,曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求,容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是,如何针对新的生产方式和市场环境,将战略转向以用户为中心,重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
海尔集团的当家人张瑞敏认为,企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神,也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式,打破企业层级,员工变成可以自主创新创业的创客,海尔集团变成创客平台。
自2014年起,海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,致力于将封闭的组织变为开放的生态圈,让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团,没有层级,只有三种人——平台主、小微主、创客,他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥,
现在要为用户创造价值,必须变成创业者、创客,这些创客组成小微创业企业,创客和小微主共同创造用户、市场。不过,小微主不是由企业任命的,而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选,如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职,可以选掉。实际上,海尔集团的小微主经常有被选掉的。
如今,海尔集团平台上已经有200多个创业小微,他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制,在更广阔的范围创造了更多的创业家。
问题:海尔“人单合一”的主要内容是什么? 海尔的核心竞争力是什么?海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的? 你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业?为什么?
学完课程的其他内容后,请思考:
1.面对扑面而来的互联网环境,“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?
2.结合你所在单位或企业的实际,阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。
3.你认为海尔的发展方向是什么,是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?
A.小王和小张是初中同学,毕业后一直没有见面,今日一见,小王高兴地说:久仰久仰
B.新开的超市大门上写着八个大字:物美价廉,欢迎惠顾
C.我前几日登门拜访,正巧您不在,您的家父已经把您调离的事告诉我了
D.听说你新买了房子,今天我有事走不开,改天我一定赏光拜访
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.②③④
A.正确,友谊的获得需要付出
B.错误,朋友间要讲是非原则
C.正确,朋友间应该相互包容
D.错误,交友要遵循自然原则
A.他没有做到尊重他人,不关心他人
B.他对待同学不真诚,过于自私
C.他学习成绩太好,与别的同学们没有共同语言
D.他没有正确处理与同学的冲突