新推出某款高科技产品——洗衣机,广告策略选择,最能打动消费者()。
A.名牌厂家制造
B.纳米高科技产品
C.手搓型、节水型
D.售后服务有保障
A.名牌厂家制造
B.纳米高科技产品
C.手搓型、节水型
D.售后服务有保障
东风标致公司在现有标致307产品基础上,07年初新推出10万元以下的标致206标致公司所采取的产品组合属于哪种策略()。
A.向下延伸策略
B.向上延伸策略
C.上下延伸策略
D.改良策略
A.组合延伸策略
B.直接延伸策略
C.创新延伸策略
D.变异延伸策略
A.她可以利用文字广告鼓励用户给她的公司致电
B.她可以利用文字广告鼓励用户访问她的网站
C.她可以吸引那些搜索她产品的用户
D.她可以吸引那些对类似产品感兴趣的用户
A.毛利法
B.市场趋势法
C.成本加成法
D.产品价格策略法
A.扩大银行产品和服务的市场份额,增强竞争力
B.经营项目广泛,可满足不同客户对各种金融服务的需求
C.可以推出各种新产品和新的服务项目,有利于银行开展整合营销和交叉营销
D.充分进行多元化资产组合,有利于银行分散经营风险
A.黄燕在亚马逊网络书店定购了一本《史记》,并利用会员身份享受了9 折优惠
B.有一纯净水公司在旺季来临之前,为使更多的用户饮用该公司的纯净水,出台了一项主题为不时敲开老顾客的门的活动。活动内容是:只要老用户每引荐一位新的用户,就可以免费喝一桶水
C.孟菲在某品牌加工厂直设的店面为自己购买了一款当季刚推出的皮鞋,价钱仅为市场价的80%
D.张阿姨看到某手机在电视上作的广告,打电话订购了一台,手才发现跟广告说的一点都不相符
问题:1.20世纪70年代,吉列公司刮胡刀处于产品生命周期中的哪个阶段?该阶段的特点是什么?
2.处于该阶段企业的市场营销策略主要有哪些?
3.结合本案例分析说明吉列公司的营销策略。
A.商家对换季产品打折销售
B.某房地产商推出新楼盘时,故意调高售价
C.某手机品牌在推出新产品的首日实行限量发售
D.某医院规定专家门诊每天限量挂号40人
案例7-1 摩托罗拉V998/V8088的产品策略
摩托罗拉的两款手机V988和V8088是“V”系列手机的代表,这一系列手机进入市场的四年多历程表明了公司针对V988/V8088系列的产品策略特点。
公司推出V988手机的市场背景是:摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家公司雄居手机市场的前三位,西门子、三星等品牌还没有引人注意,而国产手机更是悄无声息。
V988款手机是公司在1999年春天推向中国市场的,其特点是:双频、体积小、大显示屏和大键盘。这些特点在市场上是绝无仅有的,再加上摩托罗拉先进的市场推广手段,很快便凭借功能和品牌,受到市场青睐。当时的市场定价是13000元人民币左右。
伴随着新产品的推出,也产生了一系列的问题,比如手机生产工艺不成熟、原材料供应不足等。公司通过努力,使新产品的各方面情况逐渐稳定,并且新增加了“中文输入”和“录音”的功能,尤其是“中文输入”功能,深受短信息业务使用者的欢迎。此时,其市场价位也降到了7000~8000元。
与此同时,摩托罗拉也在发展另一款手机——V8088。它完全是基于V998设计出来的,除了具有V998的一切功能外,还有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来电彩灯提示等功能,从外观的曲线设计上也独具特色。与在美国设计的V998不同,V8088是在新加坡设计出来的,更符合亚洲人的审美观点,公司的策略也是只将这款手机投放在亚洲市场。
1999年伴随着新千年钟声的敲响,中国的手机市场刮起了“手机上网”的旋风。而号称“摩托罗拉网上通”的V8088恰好选择在此时推向市场,风靡一时,售价达到8000元以上,比同期的V998高出了2000元。以V998/V8088为代表的“V”系列手机属于公司四类产品特色中的“时尚型”,其市场目标是成功人士和一些追求时尚的人们。
风光了近半年以后,随着摩托罗拉以及其他公司的一些新产品的推出,V998/V8088系列手机开始逐渐离开高端市场的位置,其市场价格都降到了4000元以下。同时,WAP上网的狂热逐渐冷却,V8088的价格也只比同期的V998高出不到1000元。价格的降低非常有效地刺激了市场,这两款手机的市场需求量大大提高。从2000年第三季度起,V998/V8088系列手机成为摩托罗拉的主打产品,其需求量在公司手机产品中名列第一。然而,伴随着V998/V8088需求的大幅度上升,又产生了一系列质量问题。在全国的许多地方,消费者手中的产品发现有倒屏、显示不全或黑屏的现象。由于问题的突发性和数量较大、地域较广,而公司的售后服务没有跟进,致使福建、浙江、四川和贵州等地出现了消费者拒绝购买V998/V8088手机的情况,这两款手机遭受了沉重打击,并可能会影响到后续的V60、V66等还在试制阶段的系列手机。因此,公司采取了断然措施,紧急招回有问题的手机,妥善处理,向消费者真诚道歉。接下来,公司经过努力,发现了产品本身缆线上的设计缺陷,及时予以纠正,终于挽回了市场,V998/V8088系列手机市场第一的位置又失而复得。此时的产品价位已经降至2000~2700元,这个大众化的价位再度刺激了消费需求,使得产品的市场需求旺盛,同时也为后续产品的研发和成长提供了有利的条件。
接下来,伴随着市场的激烈竞争,这一系列的手机已定位于中低档价位,稳定在1500~1700元。这款手机轻巧且功能齐全,依然受到消费者的喜爱。此外,这一系列手机的工艺已经发展成熟,质量和服务稳定。因此,功能价位和质量等多方面的特点使得这一系列的手机仍然在市场上有比较重要的地位。
值得关注的是,现在的手机市场竞争异常激烈,该系列的手机不断降价,2002年2月,在天津V998的市场定价为1700元,但是到了10月,就已经降至1300元了。同时,手机市场已经开始向2.5G和3G发展,新的GPRS和CDMA取代GSM是一种发展趋势。因此,尚处在GSM时代的V998/V8088系列手机相对来说也进入了产品的衰退阶段。按照公司的产品策略,这一系列手机将在一年左右的时间淡出市场。
请问:
分析摩托罗拉公司在产品各市场寿命周期采用的市场营销策略。