A.绩效目标应该尽可能地细化、具体化
B.绩效目标应该能够衡量
C.绩效目标通过努力就可以实现
D.完成绩效目标需要时间限制
A.具体的(S)指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效
B.可衡量(M)--指标应该是可以量化的
C.可实现(A)--通过努力指标可以实现
D.相关性(R)--指标应与部门乃至整个公司相关
E.时限性(T)--指标应有一个完成的限制日期
A.实现近期或第一阶段的目标措施要更具体
B.第二阶段后的发展措施可以模糊一些
C.第一阶段的目标应该是可操作、有指标、易量化
D.第一阶段目标确定后,第二阶段之后的目标不能改变
A.让患者感到舒适,及时发现模糊回应
B.注重非言语的交流,重视非正式交谈
C.合理使用追究性交谈,善于启发、提示或引导
D.劝说接受诊疗的技巧,善于运用共情而不是同情
A.要设定符合公司利益的目标,切忌目标模糊、不明确
B.要将目标分解量化,切忌缺乏衡量目标方法
C.要针对目标事前规划与跟踪执行,切忌照章行事,未能主动评估可能的障碍
D.制定的目标要超出能力范围之内