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第2题
张总是个单店的老板，业绩做的很好，因为张总自己是一线出身，有技术优势，而且团队带领的也很好，客户都是自己亲自把关，所以业绩做的也很不错。近2年，陆续的发展了好几个门店，慢慢的她自己感觉很辛苦，业绩做不上来，人员流失也很大，针对这个现状。分析正确的有（）
A.单店和多店的靶心能力不一样
B.单店和多店的经营靶心能力不一样
C.靶心能力不需要做出调整
第4题
提升门店线上交易额的方向有（）
A.基础运营提升门店的曝光转化率和下单转化率
B.充值推广提高门店在平台的曝光量
C.合理搭配满减，折扣提升复购与客单价
D.加强食品质量监控，培养门店的外卖服务意识，使门店在线上平台的评分，口碑上升
第5题
成都门店若订货金额未达到免费配送条件应该怎么做（）
A.订货金额满3000元不满6000元的，支付150元配送费
B.收发货费100元
C.订货金额满6000元不满12000的，支付150元配送费及物流运输费
D.下单后可到仓库自提（货拉拉、滴滴或者其他方式）
第7题
万艾可六月门店活动有哪些（）
A.类门店，增长粒数排名前12，可得300元现金
B.类门店，增长粒数排名前20，可得200元现金
C.类门店，增长粒数排名前5，可得100元现金
D.不清楚
第8题
下列关于“外勤助手商贸版可帮助管理者改善门店销售的运营管理效率”的说法中正确的有()。
A.可查询全国地区、门店的销售排名情况
B.可查询各地区、各门店的月销量趋势、商品销量统计、销量记录
C.可查询产品库存紧张的门店，并可及时用手机接收推送通知
D.可查询全国各地区门店分布情况
第10题
门店分层分级的变化点有哪些（）
A.从全国排名变化为省内排名；省内环境相近，问题更突出
B.代表处有最终决定权，分公司需与代表处及时沟通，充分握手
C.所有指标无排名段得分制（取消SO,全品类分段得分制），全部按照实际得分排名
D.无变化
