题目内容
（请给出正确答案）
A:在DB模式下,业主对设计和施工的控制性相对传统模式会减小
B:减少业主多头管理的负担
C:D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
D:往往采用固定单价合同,有助于业主掌握相对确定的工程总造价
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A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理方法，将建立工程交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责工程的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施工程中
C.对于工程中使用到的主要材料及设备，业主自行进展采购
D.以上三项都不正确
A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和工程管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立工程控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部
C.建筑市场日新月异，工程总承包模式开展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的工程管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的工程管理体系
A.施工总承包模式下，业主对分包的选择具有控制权
B.施工总承包模式下，可以边设计边施工，有利于进度控制
C.施工总承包模式下，分包单位往往由总承包单位进行选择
D.施工总承包单位只赚取管理费
A.在方案设计完成后招标的，工程总承包招标人应提供初步勘察报告
B.工程总承包招标文件资格审查合格条件设置类似工程业绩条件时，总承包项目经理业绩作为可选条件，投标人业绩作为必选条件
C.城市大型景观工程、公园园林绿化工程、城市道路两侧绿化工程可采用工程总承包模式发包
D.招标人设置最高投标限价时，可同时设置勘察设计、设备采购、施工的分项最高投标限价
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度穿插和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误
A.一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，独立承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务
C.由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受业主的委托承担其中的设计任务
D.由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务
A.由项目经理组织，项目商务合约部牵头编制，工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况；明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸；确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间，进度节点、施工人员等
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承当责任
B.EPC工程总承包模式下，工程在进展过程中的大局部风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
以下关于建筑工程承包的做法为法律禁止的是()
A．发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个总承包单位
B．发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个总承包单位
C．承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给他人
D．总承包单位将承包工程的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位
