题目内容
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[单选题]
关于团队激励不正确的说法是()。
A.增强团队规划和团队解决问题的能力
B.所有员工都会得到有效激励
C.团队目标和个人目标结合
D.部分工资与个人绩效挂钩
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A.增强团队规划和团队解决问题的能力
B.所有员工都会得到有效激励
C.团队目标和个人目标结合
D.部分工资与个人绩效挂钩
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A.个人月度增员：实现有效增员可加15分
B.率先增员：主管本人10日前实现增员或20日前主管直辖团队增员率达成5%可加11分
C.直辖团队月度增员达成9%可加15分
D.直辖团队月度长险举绩率达成39%可加10分
A.加大对优秀科技工作者和创新团队稳定支持力度
B.反对盲目追求机构和学科排名
C.增肌评比、评审、评奖
D.不得简单以头衔高低、项目多少、奖励层次等作为前置条件和评价依据
E.不得以单位名义包装申报项目、奖励、人才“帽子”等
A.各大区排名后三名且得分低于100分的城市
B.城市经理负激励500元/月
C.城市推广主管/专员、营养城市代表负激励200元/月
D.湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
A.团队管理能力主要指教练辅导和氛围建设两方面
B.氛围建设的重要方式有物质激励、关注个人和支持团队等，首选是物质激励方式
C.教练辅导需要树立目标、量化目标、过程跟进、结果检核、复盘以及心理健康关怀等
D.氛围建设需要保持团队活力，做到实时学习、持续复盘和定期团建
A.辅导训练 - 提优训练 - 团队激励
B.日常管理 - 综合管理 - 团队激励
C.增员支持 - 意愿激发 - 基本法主题活动-团队激励
D.销售支持-销售策划-营业部/点方案的制定与追踪
A.同理心其实不利于团队业绩的提高，因为有时候为了照顾到其他人的感受，反而影响了业绩
B.同理心有助于提高团队的业绩，因为增强了团队成员之间的理解和合作
C.同理心会让你的员工过于依赖你
D.同理心会影响员工表达的欲望
A.不需授权给团队成员
B.开诚布公
C.给予反馈和赞扬
D.客观并一视同仁
①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息；③在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训；④领导者需要思考怎样统揽全局。
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
A.发展循环周期的各个步骤截然不同
B.明确发展需求需要知道团队成员了解什么，在做什么
C.当团队成员担任一项新的角色时，对他们的支持和目标检查可以融合在一起
D.发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持
