杨经理为了激励下属,承诺本月个人绩效如果能够增长7倍,就能得到一次去欧洲旅游的机会。那么,根据期望理论,杨经理的这个做法对以下四人中()激励作用最小。
A.小王(长时间工作,计划出游)
B.小何(刚新婚)
C.小李(打算本月中旬就辞职)
D.小陈(喜欢旅游)
A.小王(长时间工作,计划出游)
B.小何(刚新婚)
C.小李(打算本月中旬就辞职)
D.小陈(喜欢旅游)
A.跟张朋说明绩效考评的依据就是任务完成结果,用事实说话
B.用数据指出张朋的问题,并要求其改正,承诺改正后下一次绩效评分提升
C.友善的缓和张朋的情绪,听听他的理由并表示理解,指出问题并承诺帮助改进
D.首先表扬张朋的优点,然后用询问的方式让张朋说出工作中经常出错的问题和原因,一起商确解决办法,并给与改进辅导,对改进后的结果适时给予确认及肯定
A.销售业代/主任/经理捆绑考核对应机构销售收入达成,销售大区捆绑考核各自区域销售收入达成;业代激励=105%*新品提成总金额
B.销售业代/主任捆绑考核对应机构销售收入达成,销售经理/大区捆绑考核各自区域销售收入达成;业代激励=105%*新品提成总金额
C.销售业代/主任捆绑考核各自销售收入达成经理捆绑考核对应机构销售收入达成,销售大区捆绑考核各自区域销售收入达成;业代激励=110%*新品提成总金额
A.大幅调整团队及成员的考核指标或绩效目标
B.改造团队原有的工作方式和沟通风格
C.提议革新考评机制,对原有的团队成员进行末位淘汰
D.观察和了解每名团队成员,让下属适应自己这个新经理
A.告诉资产管家晋升条件,让资产管家看到自己的未来
B.用身边与资产管家同龄的优秀社区经理、区域经理的例子激励资产管家
C.多辅导,让资产管家看到希望
D.遇到机会,主动帮助资产管家晋升
A.门店会员日、门店系统会员日、档期期间等活动期间不允许请假
B.促销员遵循门店班次要求,按时使用公司打卡系统完成上、下班签到
C.连档门店特殊情况需要请假,需提早三天报备直属上级,批准之后方可请假,如未提前报备,扣除当天工资以及绩效工资
D.如果促销员由于个人或业务原因需要请假,须事先向其直属督导/销售代表/城市经理请假,并履行相应的手续,以便采取必要的措施保证工作的继续进行