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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对项目各专业负责人的工作进行检查的频次是()

A.每周不少于1次

B.每月不少于1次

C.每半月不少于1次

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C、每半月不少于1次

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第1题
关于三级项目策划,以下哪些内容属于专业策划阶段的工作()

A.确定专业负责人

B.确定各工序人员

C.明确专业工作计划

D.工作结构分解(拆分子项)

E.明确专业成果

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第2题
()必须对各作业点进行检查和确认,作业结束后,作业项目安全负责人负责清点人员,确保人走场清。

A.监护人

B.审核人

C.作业项目安全负责人

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第3题
检验批验收时,专业监理工程师应组织施工单位的质量检查员和()共同进行检查验收。

A.项目技术负责人

B.材料员

C.施工员

D.技术员

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第4题
职责和权限中,以下说法哪些是正确的()

A.研究院/各基地研发部门技术负责人负责所管辖实验室区域的设备、原材料(含危险品、易制毒品)的管理及安全卫生防护管理等工作

B.研究院/各基地研发部门安全员协助部长及技术负责人进行日常安全、卫生管理,并对所属的实验室区域的安全、卫生及相关责任人进行检查、考核

C.研究院/各基地研发部门计量员负责所属实验室计量设备仪器的报检报修、使用情况的检查与考核

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第5题
项目综合品质检查,每月不少于1次,是由项目负责人组织各专业负责人对园区现场进行品质检查,含()

A.重大节日前安全综合检查

B.夜间巡查

C.各专项或设备房检查

D.满意度专项提升工作检查

E.软性服务标准落地情况检查

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第6题
负责编制BIM策划的团队应至少包含()和各专业分包负责人

A.BIM团队负责人

B.项目总工

C.项目经理

D.项目BIM各专业负责人

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第7题
项目各条线日常/综合巡查频次正确的是()

A.工程部、环境部负责人对服务现场的日常巡查,每周不少于 1 次

B.秩维部负责人对服务现场的日常巡查,每日不少于 1 次

C.客服部负责人、客服人员对服务现场的日常巡查,每周每人不少 1次的抽检

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第8题
每()开展一次地产部门评价,各中心城市公司、写字楼项目根据问题评价清单开展销项整改工作。地产评价结果应用于写字楼项目物业负责人业绩合同,对排名靠后的项目负责人业绩合同减分

A.年

B.半年

C.季度

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第9题
营运期物业固化动作需要项目工程物业副总每月一次执行的是()

A.每月至少1次检查跟进开(闭)店组织情况

B.每月至少1次检查交(接)班和对班(组)训练情况进行检查

C.定期抽查各岗消防履职情况,抽检率不得低于30%,每季覆盖1次

D.每月组织对应的应急处突演练,做到全年覆盖

E.通报当月安全检查问题安全政策

F.负责《环境月度工作计划表》最终审批

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第10题
安全事故隐患排查治理制度培训的职责是什么()
A.各班组是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,各班组主要负责人对本班组事故隐患排查治理工作全面负责B.各班组按照职责分工,依照法律、法规、规章、标准和规程的要求对所辖专业管理范围的排查治理事故隐患工作实施综合监督管理C.任何个人发现事故隐患,均有权向安全主管和有关班组报告。安全主管和有关班组接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并予以查处;发现所报告事故隐患应当由其他有关班组处理的,应当立即移送有关班组并记录备查D.各班组根据班组安全职责不必开展隐患排查、治理工作
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第11题
作业前工作负责人需对先决条件进行检查,并填写先决条件检查表()
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