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[判断题]

城市/地区公司项目部配合客户服务中心完成各自专业领域示范区开放前风险内容的梳理,共同参与开放前销售样板间、沙盘、报建与验收等风险的梳理、评审,并对风险项出具处理意见并组织整改()

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第1题
置地项目部未撤场或仍履行售后维修责任的(若无项目部则与项目客关负责人进行对接),由物业服务中心经理负责与置地项目部沟通解决方案(沟通方式建议采取会议形式,留存会议纪要);如置地项目部(项目客关负责人)不同意整改或保留其意见超过多少日,升级至置地城市公司层面解决()

A.7

B.15

C.30

D.60

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第2题
集中交付日:地区公司()组织,()配合,将具备条件的房屋集中数天,通过组织现场交付活动,通知业主前来办理交房手续,集中交付首日不迟于合同约定交付日

A.项目部;客服部

B.客服部;物业公司

C.项目部;物业公司

D.营销部;物业公司

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第3题
城市/地区公司总经理负责组织包括城市/地区公司工程部、设计部、营销部、客服部、物业部等专业部门,在项目交付前对交付项目产品品质、交付风险进行复查,评估项目部提交的《项目交付产品品质检查报告》,编制《项目交付产品品质复检报告》。城市/地区公司总经理对复检结果负责()
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第4题
合景泰富集团工程项目维修监督考核管理办法中城市物业服务中心承担的职责()

A.配合城市公司工程管理部做好报修接待工作

B.配合项目保修办完成维修管理与验收工作

C.配合项目保修办做好保修期结束后接收接管工作

D.负责对过保后的未交房、空置房进行管理与维护

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第5题
依据公司BO版《开荒保洁作业指引》要求,开荒保洁验收工作由()

A.物业服务中心秩序部

B.物业服务中心工程部

C.物业服务中心环境部

D.开荒保洁单位

E.开发项目部

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第6题
当城市公司项目数量<5 个时,每个项目以项目部建制向所在子公司汇报()
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第7题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部配合建设管理单位、省级公司做好安全责任量化考核的抽查工作。()
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第8题
外立面样板验收过程应包括项目部、工程管理部、设计管理中心()

A.营销管理中心

B.物业公司

C.城市公司总经理

D.区域公司工程副总

E.区域公司总经理

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第9题
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理业务指导书》(QCSG433014-2015),各分子公司接到建设单位报告后,应按《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》及时上报,按管理权限组织或配合事故事件调查,对发生基建安全事故事件的责任()及责任人进行问责。

A.建设单位

B.业主项目部

C.施工项目部

D.监理项目部

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第10题
对于加推项目开放开盘由城市公司客户服务中心组织风险排查()
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第11题
总承包商在进场后,应在()周内上报样板引路规划,并经城市公司项目部、监理单位审批通过

A.1

B.2

C.3

D.4

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