A.在中华人民共和国境内依法设立的、符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业
B.股票或债券在市场上公开交易的小企业
C.金融机构及其他具有金融性质的小企业
D.企业集团内的母公司和子公司
A.设立目的是为了掌握子公司的股份
B.设立目的是为控制子公司的股权
C.大母公司不直接参与子公司消费经营活动
D.母公司既从事股权控制,又直接进展消费经营
A.1.在支付股权转让款时,无论工商登记是否完成,借:预付账款/股权投资款 贷:银行存款
B.2.在收购股权完成工商登记后,确认对目标公司能够实施控制的,借:长期股权投资/子公司/投资成本 贷:预付账款/股权投资款
C.3.若母公司和子公司都是共享二期上线范围内的公司,母公司对子公司的债权转为股权,应当在子公司账套内发起股权变动单,并将股权变动类别选择为债转股,则可以实现双边生成凭证
D.4.若母公司和子公司都是共享二期上线范围内的公司,母公司对子公司的债权转为股权,应当在母公司账套内发起股权变动单,并将股权变动类别选择为债转股,则可以实现双边生成凭证
A.借:产品销售收入140000贷:产品销售成本140000
B.借:产品销售收入200000贷:产品销售成本200000
C.借:产品销售收入234000贷:产品销售成本234000
D.借:产品销售收入292500贷:产品销售成本292500
A.乙公司与本公司研发人员签订的股份支付协议
B.乙公司与本公司销售人员签订的股份支付协议
C.乙公司高管与甲公司签订的股份支付协议
D.乙公司以定向发行本公司股票取得咨询服务的协议
关于人力资源跨文化管理战略,以下说法错误的是()。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
A.有利于母公司统一决策
B.有利于统一各成员企业的行动
C.降低财务失控带来的各种财务风险
D.有利于促进下属企业经营灵活性和积极性
A.母公司和子公司的名称
B.母公司和子公司的财务状况
C.母公司和子公司的业务性质、注册地、注册资本及其变化
D.母公司对子公司的持股比例
E.母公司对子公司的表决权比例
A.母公司对上述人员不拥有指挥权,子公司对上述人员的工作拥有指挥权,并由子公司承担风险和责任
B.被派往子公司工作的人员的数量和标准由子公司决定
C.上述人员的工资由子公司负担
D.母公司因派人员到子公司从事活动而从子公司获取利润
A.母公司对上述人员的工作拥有指挥权
B.被派往子公司工作的人员的数量和标准由子公司决定
C.上述人员的工资由母公司负担
D.母公司因派人员到子公司从事活动而从子公司获取利润
E.上述人员的工作责任及风险由子公司承担