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[多选题]

以下管理动作,不是属于项目公司管理动作的是()

A.样板先行

B.第三方飞检

C.专项方案论证

D.门窗幕墙单位进场交底

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第三方飞检

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第1题
以下选项不是九项项目管理标准动作()

A.策划管理

B.图纸会审管理

C.合同管理

D.方案管理

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第2题
下列选项属于建设单位十大关键动作的是()

A.项目每月开展护航者计划,形成常态化动作

B.对施工单位进行经常前合同交底

C.区域总裁每半年进行一次安全授课

D.区域每月委托第三方进行大型设备检测

E.新项目开工前项目总组织专项安全策划,形成策划方案

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第3题
以下《沪苏区域项目管理标准动作考评办法》样 板管理功能评审选项()

A.砌体工程

B.清水移交样板

C.精装交付样板

D.屋面工程

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第4题
下列管理行为中不属于 B类红线的是()

A.未运行实测实量管理体系

B.未以质量问题排查为核心,建立与分包月结算款联动的产品交接检动作

C.外墙孔洞

D.重要分项无专项施工方案

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第5题
以下属于业务红线内容的是()。

A.服务区域内因设施设备维修不及时导致项目停水、停电、电梯停运超过公司规定维修时限并造成客户群诉的。

B.服务区域内大门、楼栋门禁、车辆道闸、关键监控镜头、关键路径照明等损坏未在公司规定维修时限内修复并造成客户群诉或因此发生盗抢事件造成客户财产损失的。

C.项目存在线头裸露、配电箱/电井门/设备房门未上锁管理、地面严重破损;各类沟、渠、井、池盖安装不平稳、设施维护不及时,造成公司财产损失的。

D.工程岗位人员工作期间乱收费、接私活、脱岗、对第三方维保单位监管不严等违反岗位行为守则的。

E.对服务区域内违章装修行为未采取管理动作(告知、制止、上报)导致群诉或政府行政处罚的。

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第6题
以下《沪苏区域项目管理标准动作考评办法》策划管理选项()

A.正负零以下工程策划

B.售楼处展示区专项施工策划

C.项目工程策划

D.精装工程专项策划

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第7题
对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”(含大修、技改等项目),未组织编制专项施工方案(含安全技术措施),未按规定论证、审核、审批、交底及现场监督实施,属于()违章

A.管理违章

B.行为违章

C.管理违章和行为违章

D.装置违章

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第8题
关于施工单位安全管理十大关键动作的说法正确的是()

A.公司层面每季度对项目进行常态化检查(管理行为、实体防护、聚焦重点)下发整改通知闭合销项

B.项目层面每季度至少一次(根据当地政府要求可增加频次)委托第三方对大型设备进行维保

C.项目层面每月组织各班组进行安全、文明检查(聚焦重点并销项行程记录)

D.项目每季度开展护航者计划

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第9题
以下不是《沪苏区域项目管理标准动作考评办法》分级管控原则()

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

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第10题
测量管理中属于测量施工的内容()

A.控制网接桩及共用桩协议签署

B.监视和测量仪器校检表

C.项目总体测量方案及专项测量方案

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