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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理非常不满于项目组合经理对项目的复杂性评分，评分过低导致资源获取和进度矛盾日益严重。对项目的复杂性来源包括以下各项，除了（）

A.不同个体和群体之间的相互作用

B.组成部分与系统之间的依赖关系

C.项目本身复杂

D.出现问题、缺乏理解或造成困惑引发的不确定性

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更多“项目经理非常不满于项目组合经理对项目的复杂性评分，评分过低导…”相关的问题

第1题

项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。研发部经理要求将一名关键的人员调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键任务活动。若要避免对项目的负面影响，比作为项目经理应该怎么做（）

A.向管理层汇报请求提供另一名资源

B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决

C.修改计划

D.利用现有人力资源加班解决

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第2题

一名新项目经理审查了项目的文档、信息和数据。因为担心项目延迟，新项目经理希望识别变量之间的关系，项目经理应该使用什么工具（）

A.石川图

B.控制图

C.直方图

D.散点图

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第3题

预计项目的最早完成日期是3月1日，客户坚持让项目经理提供拥有99.9%信心度的准确最晚完成日期，如果计算的进度偏差为4天，项目集经理将承诺的最晚完成日期是哪天（）

A.3月5日

B.3月25日

C.4月1日

D.4月25日

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第4题

王经理，我想和你聊聊关于这两次项目节点延迟的问题。相信你在之前的启动会上已经认可了项目的价值，对吗可能我们需要解决的是如何在不耽误你们团队其他工作的基础上，找到提升项目进度的最佳方法，不知道你同意我的看法吗（）

A.结果

B.益处

C.障碍

D.支援

E.方法

F.评估

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第5题

项目部（）是成品保护第一责任人

A.项目经理

B.项目总工

C.生产经理

D.质量总监

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第6题

项目部月度安全检查由谁负责组织（）

A.项目经理

B.安全总监

C.项目副经理

D.工程经理

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第7题

工程项目关键岗位和部门安全生产责任中要求，项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任（）

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第8题

项目部成立以（）为组长的建筑工人工资协调处理小组

A.生产经理

B.项目总工

C.项目经理

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第9题

《中建三局高大模板工程及其支撑体系安全监督管理规定》（中建三安字（2010）351号）规定，高大模板工程及支撑体系搭设前，应由项目部（）组织对地基、基础和需要加固的结构进行验收，并留存记录。项目（）应组织检查

A.总工程师、项目经理

B.总工程师、安全总监

C.安全总监、总工程师

D.总工程师、生产经理

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第10题

项目生产经理对项目的安全生产负（）责任

A.主要领导

B.全面领导

C.第一领导

D.监管

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第11题

项目部接到施工单位发起竣工验收后，组织进行项目部自检，参加人员为（）

A.建设单位项目经理

B.建设单位项目工程经理

C.建设单位主管工程师

D.施工单位项目经理

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