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目标公司管理层抵制并购的原因有哪些?

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第1题
并购逐渐回归理性的原因包括()。

A.优质标的逐斩稀缺

B.二级市场的股价对于并购的反馈趋于理性

C.并购产生的商誉爆雷等问题逐斩出现

D.监管对于类借壳等的进一步放松

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第2题
根据现行规定,以下客户可以申请我行信用循环贷款()。

A.以工资收入为主的二星级稳定职业客户

B.三星级及以上客户

C.符合二星级及以上客户标准的重点营销公司客户的管理层

D.年收入不低于3万元的稳定职业客户(有住房搭桥或其他特殊背景的批量业务项下)

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第3题
混淆并购指同时发生水平并购和垂直并购,或并购两方或多方是属于没有关联关系家产的公司,往常发生在某一家产的公司试图进入利润率较高的另一家产时,常与公司的多元化战略相联系。()
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第4题
公司品牌管理部门通过哪些工作可以达到强化员工的品牌意识,以实现集团品牌战略规划的目标?
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第5题
在并购操作前必须充分分析自身和目标企业在市场竞争中的地位、优势和劣势,明确并购的目的和对并购后企业的市场地位预期。要尽快明确并购后企业的发展战略,并制定整合方案。在制定整合方案时注意()。

A.整合期一般不超过半年

B.按照并购方的管控模式设计被并购方的治理结构、组织机构和制度规范

C.对不适应我方管控模式、企业文化的领导和关键员工,在其未产生抵触情绪前予以调离或辞退

D.在不影响并购目标的前提下,尽量满足被并购方关键员工的诉求

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第6题
我公司通过构建合规管理体系,实现以下哪些目标()。

A.提高全体员工的合规意识

B.建立有效规避合规风险的长效机制

C.确保公司依法经营、合规运作

D.促进公司跨越式发展

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第7题
以下哪项不属于投资人地退出方式?()

A.上市

B.公司并购

C.股权转让

D.宣布破产

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第8题
“磨洋工”形成的方法原因有()。

A.目标差异

B.管理方法不当

C.能力不及

D.流程不清

E.激励不当

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第9题
安全文化对管理层的责任就是:按照组织的安全政策和目标要求,营造有益于安全的工作氛围,培育重视安全的工作态度,并将这些工作制度化。()
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第10题
安全生产工作坚持()的领导

A.中国共产党

B.各级政府

C.公司管理层

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第11题
根据《湖北省公司安全工作奖惩实施办法(试行)》规定,以下哪些原因导致六级至四级的安全事件,按四级事件负主要及同等责任处罚:()。

A.恶性电气误操作;

B.不停电、不验电、不装设接地线;

C.无票工作;

D.工作负责人不在现场。

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