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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

以下属于部门年度经营目标与计划滚动修订八步法的步骤是？（)

A明确公司年度经营目标与计划问题清单

B分解部门年度经营目标与计划

C部门愿景年度检讨与修订

D公司使命与愿景年度检讨与修订

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第1题

置地公司年度营销费用计划，须依照控股本部经营计划部门下发的《年度目标责任书》执行，若超出计划额度，须报控股本部经营计划部门审批后执行（）

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第2题

各地区/项目公司年度编制计划签批后，需严格执行，如经营目标发生变化，可自行拆分部门/调整岗位（）

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第3题

以下描述正确的是（）

A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资

B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据

C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资

D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一

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第4题

以下属于租赁专员的工作内容有（）

A.掌握写字楼市场动态，搜集市场信息，做好市场预测，积极配合公司的拓展战略

B.根据市场预测及动态，制定月度、季度、年度租赁计划，完成项目经营目标

C.开发拓展渠道，建立长期友好合作关系

D.负责完成全流程租赁相关工作

E.加强合同管理、建立用户档案，定期回访客户，了解客户意见及需求

F.完成领导安排的其他工作和任务

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第5题

以下选项中属于“预算编制的准备”工作的是（）

A.提出预算编制要求

B.分析上年预算执行情况

C.预算部门对责任中心的指导

D.责任中心与预算部门的沟通

E.预测未来发展趋势，制定经营计划

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第6题

在编制经营计划的方法中，企业各个层次的计划都可以使用()。

A.目标管理法

B.PDCA循环法

C.效益管理法

D.滚动计划法

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第7题

经营部门的直营、半直营门店开店计划应提前（）进行规划，年度规划列入部门每年9月启动的下年度经营规划中，经财务与经营管理部初审，经营管理委员会审核，董事长审批决定

A.3个月

B.2个月

C.1个月

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第8题

人力资源规划与计划管理包括()等。

A.人力资源中长期规划

B.年度计划的编制

C.滚动修订

D.应用落实

E.检查评估

F.考核评价

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第9题

关于线路计划类型包括以下（）

A.年度线路规划

B.半年线路滚动计划

C.月度线路滚动计划

D.策略性开线计划

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第10题

请判断以下属于问题的是（）

A.年度降本20%的目标未达成

B.部门员工工作效率较低

C.体重过重

D.将某产品销量提升10%

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第11题

“应对严峻经营形势，强化经营管理动员会议”精神内容：①淮北矿业总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出：一向（）要效益，二向（）要效益，三向（）要效益，四向（）要效益。②要严格财务资金管理，按照“（）、（）、（）”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。③在集团公司季度（）目标未完成计划时，全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调（）元，直至完成季度止；年度集团公司未完成盈亏计划的，年薪制人员年薪均下调（）。④公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特别要严格执行管理规定，严格执行“（）”，坚决反对铺张浪费、大手大脚。⑤集团公司机关工作人员薪酬与集团公司经济指标完成情况相挂钩。主要考核（）（）、（）、（）、（）等指标。其中，生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核原煤产量、重点进尺；财务、经管、劳资部门主要考核盈亏、综合成本；其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩，各占。⑥在集团公司资金出现极度困难时，适时启动。原则上按（）、（）、（）、（）、（）顺序执行。

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