题目内容
（请给出正确答案）
A.承建单位严重违约的，可部分或全部终止合同
B.因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由承建方承担
C.承建单位有质量问题的，监理单位可要求承建单位无偿返工整改，由此造成逾期交工的，承建单位应赔偿逾期违约金
D.一方或双方存在违约行为和事实是合同索赔的前提
答案
B、因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由承建方承担
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A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更，可能引发索赔
A.监理人只与承包人有监理与被监理关系，对分包人在现场施工仅承担协调管理义务
B.承包人对分包工程的实施具有全面管理责任
C.分包人不能直接向监理人提出付款申请
D.分包人的索赔要求只能向承包人提出
A.所有合同均应在进场前完成签订，严禁先做后补
B.所有新签署的合同均须采用标准文本
C.原则上所有的总分包合同应在签订后半年内开工，以保证合同价格的时效性。若合同签订后超过一年未开工，应重新招标（尚在集采周期内的除外）
D.合同管理的全过程须符合国家法律法规及行业规定，保证公司权益受到合法保护
A.最终结清是在工程保修期满后对剩余质量保证金的最终结清
B.最终结清支付证书一经签发，承包人对合同内享有的索赔权利即自行终止
C.质量保证金不足以抵减发包人工程缺陷修复费用的，应按合同约定的争议解决方法处理
D.最终结清付款涉及政府投资的，应按国家集中支付相关规定和专用条款约定办理
A.品类管理比商务采购更加战略和全面
B.品类管理通过降低合同价格，转化为可实现的节省
C.商务采购意在降低特定商品的采购成本
D.品类管理是为了最大化实现品类价值
A.可充分利用甲方的资金优势
B.可使施工企业发挥其主动性和灵活性
C.甲乙双方责任清晰
D.需有效的材料供给合同作保证
A.对方应当采取适当措施防止损失扩大
B.对方没有义务采取措施防止损失扩大
C.对方没有采取适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失要求赔偿
D.对方因防止损失扩大而支出的合理费用由双方分担
E.对方因防止损失扩大而支出的合理费用由违约方承担
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程，可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程
