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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下是搭建人工电销团队劣势的是()

A.人员流动性大

B.人员成本高

C.培训时间长

D.人员意愿度不高

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ABCD

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第1题
员工小张在某电销项目出现服务禁忌,团队经理可以直接劝退,团队经理代签离职单即可()
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第2题
以下关于跨文化团队优势和劣势的描述不正确一项是()。

A.双文化团队容易出现"团队分裂"的现象,以至于双文化团队工作绩效远远低于单文化团队和多文化团队

B.跨文化团队之间难以建立好感,更难建立信任

C.从公司运营的角度,跨文化团队只会增加成本,无法提高生产效率

D.从公司运营的角度,跨文化团队可能获得更多的市场占有率

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第3题
法国团队回国后销签客人需要准备哪些材料()

A.自助通关走快速通道

B.护照盖戳走人工通道

C.保留登机牌原件交给领队

D.登机牌丢掉

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第4题
优质招商的保障业绩达成措施包括以下哪些()

A.预留优质房源

B.线上招商生态系统搭建

C.外聘内选搭建专业团队

D.全国联动与区域联动

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第5题
以下哪句话体现搭建框架的内容精髓()

A.方向大致正确,团队充满活力

B.适合的就是最好的

C.万变不离其宗,规则定乾坤

D.让组织优化

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第6题
长安CS35PLUS对比缤越存在以下哪些劣势()

A.动力方面,起步加速较慢

B.缤越是国际领先BMA模块架构下的车型,出身比CS35PLUS高贵

C.车内异响及胎噪明显

D.油耗高,车主反映CS35PLUS主销车型搭载1.6L发动机,用车油耗高达10L左右

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第7题
根据《智慧家庭场景化培训教材之家庭云》,智慧家庭工程师作为客户的有效触点,是承接用户服务的重要渠道,在新装宽带、报障维修等场景中,利用其自身优势,有效挖掘客户需求,邀请用户对产品功能、应用场景进行体验,向用户针对性推荐家庭云,以查修宽带用户故障为例,入户随销分为以下步骤()。

A.用户识别、需求分析

B.搭建环境、用户体验

C.产品介绍、方案设计

D.促成成交、售后服务

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第8题
搭建短视频团队,哪些人员是必备的?()

A.编导

B.摄影

C.演员

D.运营

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第9题
财富中心下可以搭建二级团队()
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第10题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()。

A.良好的团队合作

B.人员更替频繁

C.竞争对手发展壮大

D.僵化的等级制度

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第11题
伯乐奖要求团队内部人才梯队搭建完整,主管以上梯队人选内生比例超过30%()
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