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第1题
PDCA循环是管理的通用模型，用于持续改善各项工作质量。请问:某制药企业的包装车间，公司有定置定位限量的规定和要求，但是为了方便，各种包装材料随意摆放，这种现象从PDCA角度分析，首先是哪个环节出问题了?()
A.策划(P)
B.实施(D)
C.检查(C)
D.处置(A)
第2题
PDCA循环是管理的通用模型，用于持续改善各项工作质量。请问:某制药企业的包装车间，各种包装材料摆放随意，哪里有地方就放哪里，公司也没有相应的规定和要求，这种现象从PDCA角度分析，首先是哪个环节出问题了?()
A.策划(P)
B.实施(D)
C.检查(C)
D.处置(A)
第3题
PDCA循环是管理的通用模型，勇于持续改善各项工作质量。请问:某制药企业的包装车间，公司有定置定位的规定和明确定置定位的要求，一开始员工严格遵守定置定位的管理要求，但有时为了方便，会随意摆放，随意摆放也没人管，就继续摆放，这种现象从PDCA角度分析，首先是哪个环节出问题了?()
A.策划(P)
B.实施(D)
C.检查(C)
D.处置(A)
第7题
GB/T19001-2016/IS09001：2015标准采用的过程方法，该方法结合了()。
A.“策划-实施-检查-处置”(PDCA)循环
B.风险管理
C.基于风险的思维
D.管理的系统万法
第8题
工程公司HSE管理体系由七个关键要素组成，包括领导和承诺，健康、安全与环境方针，策划，组织结构、资源和文件，（），检查和纠正措施，管理评审。
A.实施和检验
B.监测与测量
C.运行与控制
D.实施和运行
