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A.甲方对工程的实施进行统一管理
B.负责协调建设单位和监理单位对乙方施工（过程）工程进行检查和验收
C.负责审核乙方核定乙方已完合格工程量
D.按合同约定支付已完合格工程的合同价款
E.提供临时水源、电源，现场供电
A.项目经理
B.生产经理
C.技术负责人
D.商务合约负责人
A.签证资料中照片施工前、中、后照片须为彩色照片
B.签证资料中照片可不带时间水印
C.如存在责任单位的签证，签证资料上传时需上传责任单位扣款相关资料
D.只能由乙方合同负责人发起线上签证流程
A.甲、乙双方签订了安全管理协议，明确了双方安全职责和要求
B.甲方安全主管部门对乙方作业人员进行了安全教育和交底
C.现场指定了专门负责人用警示带进行了阻挡
D.大修完成后，经甲企业检测检验合格后可以投入使用
A.客户的责任或者货品自身的原因导致，乙方不给甲方理赔
B.乙方无论什么异常情况导致违约只承担合同约定的直接损失，不承担任何间接损失
C.商品违反国家相关法律法规，经国家主管机关没收或依照有关法规处理.乙方不予理赔
D.货品外包装完好无损且无拆动痕迹，内包装破损或商品损坏、缺失的。乙方可以给供应商进行理赔
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少？
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
A.允许门店设立期间宽带固话类业务的制式合同/协议（如入网责任书、业务受理单等），需走BPM行政事务用印流程
B.非制式合同/协议，明确写有合同/协议、甲乙方盖章，需走智慧法务用印流程
C.如走智慧法务用印流程，除合同外的资料用印需另外再提交BPM行政事务用印流程
D.如走智慧法务用印流程，除合同外的资料用印可进行备注，无需再走BPM行政事务用印流程
E.用印流程必须附上文件处理卡、报价单、询比价商谈表
