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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

标准员在施工过程中进行监督，检查，对不符合标准要求的事项()。

A.及时提出整改措施

B.予以纠正

C.报告上级领导

D.责令停工

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第1题

新购置计量器具在使用前，计量员必须根据《计量器具验收标准》进行验收，验收过程中检查计量器具cmC标（）和（）是否齐全。

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第2题

《棉花质量监督管理条例》中规定，棉花质量监督机构在实施棉花质量监督检查过程中，根据违法涉嫌证据或者举报，对涉嫌违反本条例规定的行为进行查处时，可以行使下列（）职权。

A.对涉嫌从事违反本条例的经营活动的场所实施现场检查

B.查阅、复制所有合同、单据、账薄以与其他资料

C.查封棉花经营单位所有棉花

D.扣押专门用于生产掺杂使假棉花的设备、工具

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第3题

某多层钢筋混凝土现浇框架结构施工，抗震等级为三级，主要结构钢材品种为HPB300，HRB400E，柱筋接长采用电渣压力焊施工。根据本项目情况标准员编制了执行工程建设标准强制性条文落实计划表，见表1。请根据上述背景资料完成以下选项。工地对热轧钢筋进行重量偏差检验，按规定每批应抽取()个试件。

A.5

B.2

C.4

D.3

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第4题

省人民政府应当根据安全生产状况和经济、技术条件，组织有关部门制定安全生产风险管控标准，并对标准的实施情况进行监督检查（）

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第5题

信息系统安全等级保护的核心是对信息系统分等级、按标准进行建设、管理和监督。信息系统安全等级保护实施过程中应遵循以下基本原则（）。

A.自主保护原则

B.重点保护原则

C.同步建设原则

D.动态调整原则

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第6题

集团公司《决定》规定，加强对特殊作业的安全管理与监督，实行（）。对从事工业动火、工艺点火、进入有限空间、带电施工、动土、爆破等危险作业，必须事先进行风险评估，办理统一标准的作业许可票证。

A.危险作业许可制度

B.监督检查制度

C.危险评估制度

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第7题

背景材料：在某输气管道工程施工过程中，业主的上级主管部门在2003年12月组织质量检查组对该工程施工质量进行质量大检查，检查发现：

1、承包商没有按照规范要求对管材质量证明文件、复验情况等进行审查，检查过程中承包商认为管材由业主负责采购，无需再进行复验。

2、检查组在检查管道焊接施工记录时发现，输气管道焊接开始施焊日期为2003年6月5日，焊接工艺评定报告签发日期为2003年6月15日。

3、检查组检查发现正在进行输气管道焊接的焊工中有3名焊工合格证签证日期为2000年3月。

问题：

作为一名施工项目经理你认为以上行为是否正确？为什么？

1、承包商的行为不正确。因为《建设工程质量管理条例》明确规定“施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土等进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用”。

2、不正确。因为国家标准规定，焊接工艺评定应在确认材料的焊接性后工程焊接之前进行。该工程施焊日期为2003年6月5日早于焊接工艺评定签发日期（2003年6月15日）。

3、不正确。因为化工、石油等行业标准明确规定焊工必须经考试合格，取得相应施焊资格并在有效期内方可施焊。焊工合格证考试合格项目的有效期自签证之日起为期3年，以上3名焊工合格证签证日期为2000年3月，而施工日期为2003年6月，已经超过有效期，属于无证作业，承包商应禁止以上3名焊工进行施焊，经考试合格后方可允许上岗作业。

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第8题

试验员在施工过程中，发现不合格试验单时，应向（）及时汇报。

A.项目经理

B.技术负责人

C.施工队长

D.施工员

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第9题

小王在某小区担任秩序员，小王()的做法是正确的。

A.入户检查身份证件

B.搜查可疑人员住所

C.对违章行为进行罚款

D.纠正和制止不良行为

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第10题

在燃气管道的设计、施工中，根据不同的压力级别，对管道的材质、连接方式、施工及检查标准都有不同的规定。（）

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第11题

王工为某系统集成公司项目经理，公司承接了一栋20层写字楼的的综合布线工程，该综合布线工程要求实现语音应用和高速的数据传输，并且要符合未来5-10的发展趋势，建设方给予大量的资金支持，王工在了解用户需求之后立即做出详细的设计方案交由建设方审核，建设方批准该方案，项目进入实施期，项目进展顺利，项目实施中建设方员工提出了一些小问题得到了技术员妥善处理，但是在工程验收期间，发现诸多的质量问题，如：网络传输速度不达标，布线施工中损坏了墙体装饰，未经建设方批准擅自搭接在墙体开槽，施工文档不全，无测试报告，线缆使用量大大超过预期，部分功能与实际要求不符，基于这一系列情况，建设方要求承接方返工，承建方无奈只能返工，这样导致了工程完工日期延期，成本大幅度提升，承建方承受着巨大的压力。根据以上描述回答以下问题：

问题一：请找出该项目在实施过程中出现的问题。

问题二：根据以上发现的问题，需找解决问题的方法。

问题三：如何对综合布线工程进行全面的质量管理。

问题四：如何避免类似的问题再次出现。

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