下面关于SMART管理原则说法错误的是()
A.S(Specific)——灵活性
B.M(Measurable)——衡量性
C.(Attainable)——可实现性
D.R(Relevant)——相关性
A、S(Specific)——灵活性
A.S(Specific)——灵活性
B.M(Measurable)——衡量性
C.(Attainable)——可实现性
D.R(Relevant)——相关性
A、S(Specific)——灵活性
A.绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
A.下班前配送组负责人要跟进将拣货区所有冷冻品回收至大冷库
B.回收到大冷库的货品第二天要优先使用
C.上货员只根据产品日期来控制先进先出的原则
D.小冷库拣货区门口位置5米内禁止放无预包装的冷藏冷冻货品
A.绝密级公文应当由专人管理
B.汇编本的密级按照编入公文的最低密级标注
C.复制件应当加盖复制机关戳记
D.机关负责人兼任其他机关职务的,在履行所兼职务过程中形成的公文,由其所在机关归档
A.计算成就共享奖金所扣除的外部贷款利息,基于"谁使用谁承担"的原则
B.在经营性现金净回笼大于0之前,项目用多少贷款算多少利息
C.在经营性现金净回笼大于0之后,外部贷款利息不影响成就共享奖金
D.在经营性现金净回笼大于0之前,项目承担所有外部贷款利息
A.具体的(S)指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效
B.可衡量(M)--指标应该是可以量化的
C.可实现(A)--通过努力指标可以实现
D.相关性(R)--指标应与部门乃至整个公司相关
E.时限性(T)--指标应有一个完成的限制日期
A.工作或服务团队以例行性工作为主,成员之间可以从相互评价中获益
B.与非例行性工作不同,例行性工作不需要进行绩效管理
C.例行性工作已被界定得非常清晰,完成任务的路径几乎不存在例外和偏差,而且一旦任务完成,成果也容易进行评估
D.网络团队以非例行性工作为主,很难对具体结果加以衡量
A.遵守法律、行政法规和中国证监会的规定,不得有欺诈客户行为
B.遵循公平、公正的原则,维护客户的合法权益,诚实守信,勤勉尽责,避免利益冲突
C.依照《证券公司客户资产管理业务试行办法》的规定,向中国证监会申请客户资产管理业务资格,未取得资产管理业务资格的证券公司,只得从事定向资产管理业务
D.依照《证券公司客户资产管理业务试行办法》的规定,与客户签订资产管理合同,按资产管理合同的约定对客户资产进行经营运作
A.时间管理
B.SMART原则
C.情境领导力
D.PDCA管理循环