题目内容
（请给出正确答案）
A.协同即协调两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程
B.在项目实施过程中对各参与方在各阶段进行信息数据协同管理具有非常重大的意义
C.在平面CAD时代，协同是一个双向的过程
D.基于BIM技术的协同平台的利用，可实现各信息、人员的集成和协同，大大提高了项目管理的效率
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A.严格按照中建八局第三建设有限公司《内部业务协同管理规定》中关于安全防护设施加工、制作的有关规定执行
B.住宅项目七层（至少）以下楼层及公建项目全部楼层采用定型化、标准化的防护设施
C.工程实体外施工场地内，局部可采用扣件式钢管搭设的防护棚、进出楼通道、防护栏杆，进出楼通道地面须采用钢板地面
D.基坑上下通道须采用预制钢结构马道或工具式上下通道·
A.报案任务创建入口：运营管理-任务管理-个人任务-任务创建-主任务-报案
B.身份状态为普通认证，就能查询保单信息及电子会员卡
C.客户自助终端的撤销分为两种情况：撤销申请和超时撤销
D.取消普通认证（短信认证），仅保留高级认证方式（人脸识别、手持证件照）
A.废旧物资处理前，项目物资管理岗填写《废旧物资处理申请表》
B.废旧物资运出项目须开具放行条
C.废旧物资由项目自行处理
D.废旧物资变卖处置应选择三家及以上收购单位以招标或议标的方式确定收购商
A.学校可以根据需求在后台自主管理投票项目，无须开发
B.一个多天的活动，当天投票次数用尽后，第二天会重置投票次数
C.可以设定每天对单个对象投票上限，每人每天可投票数量
D.每个投票候选人可以配多张图片来展示
A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力，长期增长的产品或市场上
B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益，纳入各个作战部队的考核
C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结，战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格，还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度，战略山头项目是其中一项指标
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
A.需要维系项目干系人的利益平衡
B.道德通常与法律相对应，具有非强制性
C.需要加强财务管理，严格控制项目成本
D.负责制定明确的分工，并实施各项活动
A.旨在为项目建设的实施和使用增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.项目策划的实质就是知识管理的过程
D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义
A.施工组织设计按编制对象一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案3类
B.施工组织设计需在施工前编制完成并履行审批手续
C.施工现场高度为25m的落地式脚手架无需编制专项方案，但需在施工组织总设计中说明施工方法
D.建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施
