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[判断题]

银牌营业组,要求主管本人当月新增标件人力1人,小组标件人力6人及以上,奖励活动费用500元()

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第1题
关于4月方案,下列说法错误的是()

A.4月1日-4月30日期间,单件标保10万,奖励13776元

B.二季度,客户经理首次晋升组经理,奖励本人晋升奖1500元,奖励育成人育成奖1500元

C.4月当月,推荐人健康,新增健康1人,奖励增员奖300元

D.4月当月,推荐人健康,且推荐人为一季度单月10万人力,新增健康2人,奖励增员奖1000元

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第2题
新主管特别津贴获得的前提条件、奖励金额是()

A.直辖组当月综合举绩人力(含本人)4人及以上

B.上季度职级维持

C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力(年龄要求22岁—45岁))

D.达成奖励标准,每月度奖励500元

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第3题
三季度主管复元先锋奖,入围条件:直辖组有效新增1人即可,获奖条件为:(),两乡津贴120%的标准计发

A.当月主管8号前达成长险举绩人力

B.当月主管本人达成星级人力

C.当月直辖组长险举绩人力2人及以上

D.当月直辖组达成星级人力2人及以上

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第4题
新主管特别津贴:当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,直辖组当月综合举绩人力(含本人)达()人以上,最近一个考核季直辖组新增()名长险举绩人力,可获得新主管特别津贴()元

A.3,1,300

B.3,1,500

C.4,1,300

D.4,1,500

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第5题
新版组经理的责任津贴,现根据直辖组FYC确定基数,再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时,考核标准是:主管本人达到()星,当月直辖组星级人力≥()人

A.卓越二星,6人

B.优质二星,4人

C.优质三星,12人

D.一星,2人

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第6题
优质二星主管要求个人当月达星,且直辖组(含本人)星级人力≥()人,即可获得700元奖励

A.2

B.3

C.4

D.6

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第7题
全体营业分处及以上职级主管在2020年5月1日至5月25日,在启动会自愿缴纳50元报名费报名参加。若主管本人5月4日(含)前预收5月11日(含)前承保达成3000P则返还押金,直辖小组万元人力1+4,直辖组标保12万,可获得()元储备基金

A.1000

B.2000

C.2500

D.3000

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第8题
各档组经理履职考评系数中,如何取得上限()

A.达到卓越二星主管考评要求

B.主管个人每月10号前长险举绩

C.主管本人当月达成星级人力

D.主管本人在考核月内帮扶成功1名新人

E.直辖组达星一人(不含主管本人)

F.直辖组月均8分人员占比50%

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第9题
当月达成一星主管标准()元

A.本人当月达成星级人力

B.直辖组当月星级人力2人(含本人)

C.直辖组当月星级人力3人(含本人)

D.直辖组当月星级人力4人(含本人)

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第10题
关于A标业务室以下描述错误的是()

A.主管个人健康

B.业务室辖属健康人力≥3人(不含主管本人)

C.主管当月出勤≥12天

D.辖属8天出勤人力≥3人(不含主管本人)

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第11题
业务经理达成本人合格+1个合格人力,那么业务经理当月可以获得多少()的营业组人力发展奖

A.400

B.600

C.800

D.1000

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