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第3题
兆程公司是一家从事家庭视听消费类电子产品的研发、设计、制造、销售公司。公司于2005年成立，以ODM制造起步，逐步丰富产品品类，从液晶电视拓展到IoT智能终端和网络通信产品等。随着中国智能电视技术水平的提高，公司从2019年开始向全球市场进发，截至目前累积液晶电视ODM出货量排名全球第二。从密集型战略来看，兆程公司的上述战略举措属于（）。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略
第4题
集团发展好谋划区遵照的建设模式是（）
A.应用一代、研发一代、储备一代、谋划一代
B.建设重点实验室、技术创新中心等国家级创新平台
C.政府主导、市场运作、企业参议
D.深耕河北，布局中国，拥抱全球，长远发展
第5题
集团发展好谋划区遵照的建设模式是（）
A.应用一代、研发一代、储备一代、谋划一代
B.建设重点实验室、技术创新中心等国家级创新平台
C.政府主导、市场运作、企业参议
D.深耕河北，布局中国，拥抱全球，长远发展
第7题
P公司是一家高科技公司，其创新的产品在全球范围内销售。P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，几乎其所有的科技和设计都诞生于此。而P公司把产品制造等其他职能分布在几个高效率、最具生产成本优势的国家或地区进行。根据以上信息，关于P公司的战略类型及其组织结构的说法中，错误的是（）。
A.P公司战略类型的特点是全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
B.P公司的战略缺少对东道国当地需求的敏感反应和灵活性
C.P公司所采用的组织结构是全球区域分部结构
D.在P公司的结构下，下属公司并没有太大自主权，通常被视为供货的来源
第8题
80、25、卡萨帝作为国际高端品牌是全流程的高端，体现在原创科技、精致工艺、艺术设计和七星服务四大方面。 ABCD（）
A.全球布局5大研发中心
B.全球拥有14个设计中心。获全球顶级设计大奖33项
C.全球领先的卡奥斯工业互联网平台，定制、互联、智能、可视
D.世界高端家电首个7星级服务标准，打造高端服务体系
第9题
公司实施业务变革，构建四大利润中心，发挥协同效应，创造更多的利润，实现价值最大化。以下属于四大利润中心的是（）
A.由研发、商企、PRM、采购组成的模拟利润中心
B.由含市场与营销、全球品牌与商务组成的利润中心
C.由各专业厂和制造职能部门组成的制造领域利润中心
D.由新汽、随专等子公司组成的利润中心
第10题
2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（）。
A.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
B.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高
C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高
D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
第11题
COLMO依托美的在国际的研发布局，美的全球（）个国家（）个海外研发中的两个，硅谷和意大利，COLMO融合了意大利和美国硅谷的精华：艺术与科技的融合使技术更加人性化
A..9
B.28
C.8
D.29
