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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目交付前评估报告内容主要包括:项目基本情况、评估工作概述、（）等

A.交付准备情况

B.存在的主要问题

C.改进要求（明确须整改事项及回复的时限要求）

D.管理建议

答案

ABCD

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第1题

城市/地区公司总经理负责组织包括城市/地区公司工程部、设计部、营销部、客服部、物业部等专业部门，在项目交付前对交付项目产品品质、交付风险进行复查，评估项目部提交的《项目交付产品品质检查报告》，编制《项目交付产品品质复检报告》。城市/地区公司总经理对复检结果负责（）

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第2题

金科集团精装项目设计总结阶段，样板房需通过集团点评后（）天内完成后评估报告，批量交付后（）天内完成后评估报告

A.20天

B.40天

C.30天

D.60天

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第3题

项目交付评估中主要评估的项目为（）

A.户内

B.园林景观

C.公共部分

D.市政管网

E.外立面

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第4题

交付前评估评定结果最迟于项目计划交付前1周以OA工作联系单形式反馈（）

A.子公司营销服务中心

B.项目公司

C.子公司

D.集团营销服务中心

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第5题

通过交付前联合评估，即实施发放和邮寄交付通知书的项目：项目第一负责人当年度考核等级不得高于B（）

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第6题

项目交付（），应完成该项目的四项成本评估工作，形成报告并调整系统后上报后评估目标成本，在系统上审批

A.3个月后

B.半年后

C.一年后

D.一年半后

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第7题

项目开工前施工技术交底的内容主要包括哪些？

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第8题

销售类项目交付前1个月由控股本部营销管理部、项目管理部、产品研发部组成联合内验小组对项目交付风险进行评估（）

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第9题

第三方检查，评估早会中由项目部或监理介绍项目情况，下列属于应介绍的内容有（）

A.各标段划分

B.形象进度

C.各标段户型及套数

D.交付时间

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第10题

监理人应在接到开始监理通知之日起()天内，向委托人提交监理项目机构以及人员安排的报告，其内容应包括项目机构设置，主要监理人员和作业人员的名单及资格条件。

A.3

B.14

C.2

D.7

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第11题

《建筑信息模型设计交付标准》规定：施工图和深化设计阶段交付前应进行（），并编制（）。

A.保存、项目文件夹

B.冲突检测、冲突检测报告

C.保存、CAD图纸

D.冲突检测、优化报告

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