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[单选题]

跟投营业部1-18个月通算条件:营业部经营期第1-18个月的财补FYC达成≥()万元且营业部经营期第1-18个月的月满勤且登峰人力次数达成累计≥()人次

A.40.5 ,72

B.40.5 ,108

C.81, 72

D.81,108

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B、40.5 ,108

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第1题
()试用期满,试用期营业部经理同时达成以下几个条件可转正

A.试用期团队通算考核达成率>=100%且不足以晋升

B.营业部经理个人在试用期内达成星钻人力1次

C.团队架构符合1+5标准

D.团队业务品质达标

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第2题
跟投组经理季度通算条件:直辖组季度财补FYC达成≥()万元且直辖组季度月满勤且登峰人力次数达成累计≥()人次

A.1.8;6

B.1.8;4

C.1.6;6

D.1.6

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第3题
营业部维持考核()
A.按季度考核,每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格,被取消资格后,应将其撤并或降为营业点进行管理B.月均长险举绩人力20(人) 月均首年标准保费11(万元)C.新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D.新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核
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第4题
营业部分设条件,每年的1、4、7、10月进行评定,评定依据为最近()个月的举绩人力标保,达成条件的职场即可人围

A.4

B.5

C.6

D.7

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第5题
车辆借用条件:接送货车辆和班车车辆划分确定以后,需要借用的,必须满足哪些条件()

A.)因维修保养、车体广告、年审季审、事故(被扣车辆)等客观原因导致车辆资源不能满足当天用车需求的

B.因临时性货量高峰带来的车辆需求(例如:会展货物、异形货物等)

C.不影响本身正常业务使用,借用可以提高公司车辆利用效率的

D.营业部跟车队达成一致

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第6题
营业部客户的撤转销户申请,客户资产规模符合以下哪个条件需提前OA签报审批()

A.近12个月总资产峰值≥500万

B.近12个月净资产峰值≥500万

C.近12个月总资产峰值≥200万

D.近12个月净资产峰值≥200万

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第7题
新分设营业部的经营业绩,在分设后212个月内()回算至原所属营业部计入考核

A.30%

B.40%

C.50%

D.70%

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第8题
区域总监内部晋升条件包括()

A.入职满两年

B.区域总监从资深营业部经理中晋升选拔,原则上不得跨级晋升

C.总人力不低于25人

D.经公司综合评估达标,且通过公司晋升培训后,报总公司审批通过

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第9题
与4月相比,5月营业部定投覆盖客户数()

A.增加

B.减少

C.持平

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第10题
投诉处理不当可能产生的后果有()

A.客户转户或销户

B.客户打乱了营业部的正常工作秩序

C.客户成了你的对头永远跟营业部纠缠不休

D.客户会使监管部门不得安宁,引起监管部门对公司关注

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第11题
跟投组经理引进条件,要求最近6个月个人税前总收入≥()万元

A.9000

B.10000

C.12000

D.30000

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