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更多“针对公司每周的培训，是否对自己及家人面对此次疫情有所帮助（）”相关的问题
第1题
根据公司《安全生产集中整治实施细则》，针对“四类短板”的整治措施中的安全教育培训无实效，项目应（）对项目管理人员、班组长进行1次安全教育和培训
A.每半年
B.每月
C.每季度
D.每周
第2题
请对以下场景进行分析，并依据GB/T28001-2001标准判断有无不符合。如有请写出不符合条款的编号及内容，并写出不符合事实。审核员在品质不查2005年4月至2005年7月的工伤事故记录，发现近三个月内连续发生三次机修工伤受的事故，事故分析写明是由于违规造作引起的。审核员问：“针对这样连续发生的事故，公司是否采取了相应的纠正和预防措施?”生产部负责人说：“这是他们自己违规操作造成的，发生事故后，我们就及时地将他们送到医院进行了治疗，好在没有造成什么严重后果，其他也不需要在采取什么措施了吧。”
第3题
老张戒除毒瘾已满三年，他经常参与同伴演讲活动，是当地禁毒部门优秀的同伴志愿者。近期，社会工作者小赵发现老张一改常态，多次缺席应参加的活动，遂对老张进行了个别访谈。在访谈中小赵了解到，老张因赌博欠下了巨额债务，觉得自己作为一名优秀的同伴志愿者，却做错了事，实在无颜面对信任他的家人、小赵和民警，悔恨与愧疚的情绪一直萦绕在心头，甚至有了破罐子破摔的念头。为预防老张再次以毒品麻痹自己，协助老张学习以自己的能力去解决问题，小赵合适的做法是（）
A.帮助老张提高对赌博危害性的认识
B.帮助老张提高对吸毒危害性的认识
C.与老张探讨压力产生的原因，寻找改变的途径
D.建议老张跟家人坦白，请家人帮忙筹资还赌债
第4题
2009年10月，刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急，刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后，刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验，成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示，刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲，工作缺乏热情，成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说，他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，总是批评抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫，找不到做团队主管的乐趣，为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况，刘先生不该采取的方式是（）。
A.努力在团队中营造信任的气氛
B.努力改正自己工作中存在的问题
C.坚持让团队成员听从自己的命令
D.积极和团队成员进行沟通
第5题
针对二季度股票期权专项活动，零售业务总部提供的活动支持包括：集合各分公司优秀期权投顾，统一开展期权专业服务，通过（）做好对内展业支持及对外投教服务
A.期权早报（每日）
B.策略跟踪（每周）
C.期刊（每月）
D.不定期发布市场热点推文
第8题
根据公司《2020年安全生产责任落实及系统治理专项行动方案》，项目经理、总工程师、安全总监编排授课素材，并（）至少组织一次项目管理人员安全教育培训，形成会议纪要或学习记录；每周至少开展一次安全警示教育
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
第9题
在有记者表示要对自己进行采访时，以下哪些做法是错误的（）
A.自己露脸的机会来了，只要自己不泄露公司机密可以直接接受采访
B.公司一些常见的数据可以直接透露给记者
C.及时跟主管报备，由主管跟PR报备，经PR评估后确定是否接受采访
D.因为不确定好坏，此事不需要报备
E.主动指责竞对的问题，从而维护自己公司及形象
第10题
在招商谈判中商户产生异议的原因主要有哪些（）
A.商户面对决定时，感到不安，希望延迟做出决定
B.商户未能充分了解自己的情况或对你推荐的物业是否合适自己有疑问，商户充分表现自己
C.商户心情矛盾，无法做出决定
D.商户对租金价格有异议
第11题
高速客船的特别检查要求包括：（）。
A.是否持有《航线运行手册》《船舶操作手册》《船舶维修及保养手册》《培训手册》
B.检查防风、防雾、防寒潮等防抗恶劣气候安全制度的落实和执行情况
C.检查高速客船每周进行一次应急消防演习和应急撤离演习的执行情况，及其演习记录
D.船长驾驶员的年龄，男性≤60周岁，女性≤55周岁
