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第6题
我们要扎实推进公司“标准化、差异化、精益化”发展策略，通过企业层面（）、项目层面（），加快构建现代化管理模式和建造模式
A.精益管理；精益建造
B.精益管控；精益建造
C.标准化管理；精益建造
D.标准化管理；精益管理
第7题
分公司应坚持预算刚性管理原则，推行“标准成本+支出计划”管控模式，有计划有预算不超支，无计划无预算不支出。分公司应不断提高计划执行力，充分发挥（）配置资源对业务发展的保障、调控和激励约束作用
A.科学合理
B.统筹兼顾
C.依法合规
D.精准精益
第8题
为强化（），助力高效建造，以（）为导向，不断完善物资管控运行机制，实现物资全过程管理标准化、规范化和精细化
A.资源保障,精益管控
B.精益管控,资源保障
C.精益保障,资源管控
D.资源管控,精益保障
第9题
（）阶段主要工作为以精益建造、技术创效、商务优化、风险防控等手段提升项目履约能力。包括整体商务策划和专项商务策划。
A.招投标（签约）（非投融资项目）
B.设计与概算
C.施工
D.结算
