A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
问题:根据上述工程特点,你认为该总包单位现场应采用哪种组织机构,简述理由?
A.对于施工分包的管理责任,由施工总承包或施工总承包管理单位承担
B.分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C.施工过程中,施工总承包单位要严格检查分包的质量保证与安全管理体系和措施的落实情况,并按总包单位自身的质量保证体系控制其施工质量
D.对于现场所有施工分包,包括业主指定的分包,如果统一由施工总承包单位来支付工程款,无论是否收到业主支付工程款,施工总承包单位都必须按分包合同约定按时支付
E.施工分包的选择可由业主指定,也可在业主同意下由施工总承包单位或施工总承包管理单位自主选择
A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔
A.施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真,存在重大错误,或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式,一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解,按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展,验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序。
A.支撑系统经过自检和监理验收后混凝土浇筑导致坍塌
B.混凝土框架模板支撑系统未经专项验收合格后进行混凝土浇筑
C.专业分包单位按规定进行混凝土浇筑
D.立横杆间距过大、剪刀撑和扫地杆数量不足、部分支撑结构悬空
E.承重架撑系统搭设不规范
F.施工、监理项目部人员未能有效对现场施工情况进行管控