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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）

A.获取产业优势

B.获取竞争优势

C.获取共同经营主线

D.获取核心能力

答案

B、获取竞争优势

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第1题

美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第2题

美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因，其中决定其产业竞争力的要素有（）等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第3题

迈克尔·波特论证了三种一般竞争战略的存在：（）、（）和成本领先战略。

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第4题

行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的？（）

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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第5题

认为执行力对于团队的重要性是“没有执行力，就没有竞争力！微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力（）

A.波特

B.德鲁克

C.比尔盖茨

D.巴尼维克

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第6题

G.W.奥尔波特认为，社会心理学是试图研究和解释个体的思想、情感和行为怎样受到他人的现实的、想象的、隐含的存在所影响。()

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第7题

对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是()的核心。

A.经营管理

B.战略管理

C.企业战略

D.全面管理

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第8题

对于资本市场而言，升值是最佳的防守，以下哪个因素不能帮助标的企业升值（）

A.具备极强的导入行业资源的能力

B.行业理解透彻，巩固推进标的企业核心竞争力建设

C.根据行业趋势，帮助标的企业战略转型

D.只给钱

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第9题

以下有关华银健康的陈述正确的是（）

A．企业战略定位：成为全球最大的病理诊断服务商B．未来五年发展目标：2021 年实现行业排名第四；2023 年实现行业排名前三C．企业战略：聚焦医疗健康行业，以病理+业务为核心，向客户提供优质的医疗检测服务，持续为客户创造价值，形成以病理诊断为核心的检验业务生态，打造世界一流的健康服务企业D．企业价值观：诚信、专业、创新、开放、共赢E．企业使命：让人们的生活更健康

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第10题

F·奥尔波特认为社会心理学家的研究对象包含（）。

A.社会行为

B.社会影响

C.社会意识

D.本能行为

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第11题

加拿大英属哥伦比亚大学商学院的迈克尔•W•特里西韦教授研究认为，对企业来说，库存费用约为销售额的3%，运输费用约为销售额的3%，采购成本占销售收入的（）。

A.40%～60%

B.40%～50%