对在公司组织的检查评估中,得分在()分以下或实测实量得分低于()分的项目,该月 度项目绩效不得高于0.8,且不得发放产值奖
A.78,80
B.80,82
C.80,85
D.82,85
C、80,85
A.78,80
B.80,82
C.80,85
D.82,85
C、80,85
A.出现重大、较大的安全和质量事故的
B.出现客户质量群诉的
C.第三方评估综合得分在集团50%分位线以上的项目未达80%(总包)
D.出现非法转包或严重的偷工减料、假冒伪劣等合作行为的
E.出现聚众闹事、讨薪等损害公司声誉行为的
A.年度A级供应商或B级前20%
B.跨2个及以上战区合作
C.经历过2次及以上集中交房
D.上年度第三方评估综合得分在集团50%分位线以上的项目达65%及以上
A.本年度内发生两人以下的讨薪上访闹事等恶性事件一次的
B.连续三个月无法完成进度计划,或造成一级节点工期延误15到30天
C.有串标、围标等违法违规的行为
D.年度通过公司分包商综合考评定级,得分在60至70分之间的
A.建立内部审计制度、流程,组织审计监督,推进问题整改
B.完善制度、流程、监督、管控工作,加强合规审查和教育培训
C.合规展业,定期对合规风险自我评估、自我检查和自我改进
D.对公司合规管理负有协调、监督责任
A.各级人民政府应当组织对本级政府编制的旅游发展规划的执行情况进行评估
B.国务院旅游行政管理部门是旅游发展规划评估的组织主体
C.评估要按照公平的要求,遵循以政府评价为主的原则
D.引入公众监督,畅通公众表达渠道,搜集和反馈意见,吸纳合理内容,促进旅游规划的科学实施
E.评估的内容包括规划确定的内容是否得到了严格执行
A.和全国城市前10城市相比咋们城市还有9分提分空间
B.廊坊均值11,经纪人最低0,最高得26,简单易做好提升
C.还有644位经纪人,43个店面得分在0-5,是我们主要管理对象
A.违反诚信内容中的任意一项内容,店总/厨师长当月价值评估结果为 C
B.所有员工在企业整个职业生涯诚信总分为 10分,扣完 12 分,公司通报批评立即解除劳 动合同,并列入黑名单永不录用,情节严重者移送公安处理
C.凡触犯《诚信管理制度》被扣分者,公司通报批评并列入企业重点监控名单,公司评估 教练组不定期进行抽查审计
D.凡触犯《诚信管理制度》黄色预警者,自触犯之日起 半年内禁止晋升。凡触犯《诚信管 理制度》橙色预警者,永远禁止晋升管理者
A.负责制定江门事业部工程管理工作相关制度和流程文件并予以执行
B.配合集团与区域公司开展工程技术标准制定工作,并提出相应优化意见
C.负责组织江门事业部项目工程进度计划的实施,并根据实际情况调整
D.组织施工单位按照合同和图纸现场施工,组织技术交底
E.配合集团与区域公司做好江门事业部安全文明施工的定期检查、评估与考核,并对提出的整改问题跟踪落实