题目内容
（请给出正确答案）
A.项目总支出金额发生变化，并向上突破决策层级
B.项目委托方式发生变化
C.由效益类转变为战略类
D.效益类项目剩余净现值率下降
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更多“项目预立项后的招投标过程、合同签署、项目实施过程中，都可能发…”相关的问题
A.招投标是售前负责的事，销售不需要参与
B.销售需要尽可能协助客户完成立项
C.大型项目最好多找一家围标公司保险
D.合同内容必须由销售起草
E.项目受到质疑后，应立即与甲方、招标公司沟通
A.项目工程款及安全文明施工措施费的申报支付应通过区域安全负责人或片区安全管理负责人签字同意
B.招标文件中应明确安全文明施工措施费不得作为竞争性费用，必须专款专用
C.安全文明施工措施费的相关要求应于合同立项后进行明确
D.各片区及项目应按照法律法规及公司要求支付安全文明施工措施费，不包括预付及过程支付
A.项目施工合同评审通过ERP系统
B.项目确定项目负责人后立项（签订承包协议及施工合同评审胡正富总裁审核），选定总部对接人及开通项目负责人账号
C.由项目负责人申请项目管理人员账号，信息部审核后开通账号
D.项目上线
A.与采购过程相关的重大法律义务和惩罚，通常会超出大多数其他的项目管理过程
B.虽然项目经理不是采购专家，但应该对采购过程足够了解
C.通常情况下，项目经理无权签署对组织有约束力的法律协议
D.项目采购管理过程涉及合同来描述买卖双方之间的关系，合同包含协议
A.使用采购管理计划
B.使用卖方选择过程
C.使用合格卖方清单
D.使用固定总价合同技术
