题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
各专业工程师根据日检对进度实施及管理情况进行总结，填写《项目每日情况报告》，在次日中午12点前上报项目经理审核后，报公司/分公司工程部及其他有关部门（）
答案
否
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答案
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A.工程合同
B.项目特点
C.施工组织
D.工程总进度计划
E.已建立的项目质量目标
A.存在隐患的场所、部位、作业
B.涉及到变更和检维修作业
C.岗位人员变更
D.交叉作业或多专业协同作业
某工程，实施过程中发生如下事件：
[事件1]：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
[事件3]：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：
1．事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容？
2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容？
3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5．事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？
A.3 值班长每日采用遥视系统对变电所现场巡检质量进行抽查。抽查情况记录在《镇 海炼化电气中心日志管理系统》的生产日志-交接班日志-交接班日志管理中
B.当值值班长按照变电所的日、周检巡检方案，安排人员进行日、周检并翻正巡 检路线上每个巡检牌。巡检人应如实在《镇海炼化电气中心日志管理系统》的生产日志- 交接班日志-交接班日志管理中记录巡检情况，并及时向技术员汇报巡检情况和需要 记录的运行参数
C.班组负责制定变电所的月检巡检方案，并于每年 12 月 25 日前上报技术组区域 技术员审核。变电所发生变化，班组应及时修改变电所的月检巡检方案
D.每月运行班班长按照变电所的月检巡检方案，带队组织进行月检，必要时可以 要求维保单位主修及以上人员一起参与检查。每 3 个月覆盖电气中心各班组所管辖区域一次， 实现对全班变电所的月检
A.安全员（安全部经理）
B.责任工程师
C.生产经理
D.技术员
A.各工厂应根据工厂实际情况，制订行动方案，鼓励员工积极参与，推行反三违举报有奖，积极组织开展反三违行动
B.带班值班领导每人每天至少发现1个三违行为
C.安全管理人员（部门经理、安全专员）每人每周至少发现2个三违行为
D.大米管理部将对各工厂开展反三违专项的实施情况对工厂、个人予以考核和激励
监理日记由()根据工程具体实施情况填写。
A.资料员
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理工程师
A.根据店面实际情况，制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标
B.根据销售计划，制定适应当地消费情况的促销方案，报老板批准并执行
C.各自为营、为了不同的目标冲刺
D.根据方案，实施销售计划及促销方案，对以上两种销售方案进行最终总结，吸取经验，不断提高店面的销售业绩
A.控制人工成本，实现企业劳动力资源市场化的优化配置;
B.符合企业施工组织设计和整体进度要求;
C.根据企业需要遴选专业分包、劳务分包队伍，提供合格劳动力，保证工程进度及工程质量安全生产;
D.遴选行业最优秀的专业分包队伍，提供最优质的工程质量;
E.根据国家及地方政府的法律法规对分包企业的履约及用工行为实施监督管理
A.视不同情况
B.不定期
C.定期
D.适当
