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第1题
第一物业一级流程与标准化1.6节点，服务中心研发小组在地产项目公司形成《体验中心施工方案图》后 天内填制《设施管理咨询方案表--体验中心物业建议分表》（）
A.5
B.10
C.15
D.20
第2题
城市公司工程管理部、城市公司营销部、集团工程管理中心、集团设计管理中心、集团营销客服中心共同对工地开放的（）进行联合验收，验收合格出具《工地开放联合验收确认表》
A.营销效果
B.设计效果
C.物业设施
D.工程质量
第3题
项目承接查验中相关记录表格有（）
A.《土建装饰专业接管验收记录》
B.《设备设施巡检记录表》
C.《电气（强弱电）专业接管验收记录》
D.《给排水及供暖专业接管验收记录表》
E.《接管验收问题整改验收记录表》
F.《物业设施交接记录表》
第4题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（）
A.参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
B.组织物业管理专业人员（professional）向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
第5题
某系统采用请求页式存储管理方案，假设某进程有6个页面，系统给该进程分配了4个存储块，其页面变换表如下表所示，表中的状态位等于1和0分别表示页面在内存或不在内存。当该进程访问的第3号页面不在内存时，应该淘汰表中页面号为（49）的页面（）
A.0
B.2
C.4
D.5
第7题
患者，女，48岁。因胸闷、活动后气急入院，医师建议做运动平板试验。患者表现为反复咨询、有莫名的不祥预感。该患者的压力源属于（）
A.化学性
B.社会性
C.物理性
D.心理性
E.文化性
第10题
（）经纪人安心2018年8月成功签署了一个租单，在帮助业主/客户双方办理租赁物业交割时，以下错误的是哪几项
A.水电气表读数没有填写到物业交割单上，只是当着双方的面说了这个事
B.屋里有贵重物品建议带走或者拍照存档
C.家电品牌可不用填写直接划掉
D.因客户有事，我和房东一起测试室内电器是否能够正常使用
第11题
关于预算管理要求，以下说法正确的有（）
A.委托造价咨询机构编制施工图预算的，城市公司成本管理部门编制前须进行预算交底，并对编制成果进行复核
B.施工图预算书应有完整的工程量计算书、分项工程量统计表
C.施工图预算书应有详细的预算编制说明，应包括：图纸的版次、预算编制依据、详细的编制范围，材料价格的确定依据、含量指标说明等
D.总包施工图预算完成后须进行各项指标分析及限额指标分析表，并于合同审批/重计量补充协议审批时作为附件上传
