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分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料,( )进行审核并提出审查意见。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.建设单位技术负责人
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B、专业监理工程师
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A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.建设单位技术负责人
B、专业监理工程师
A.总监理工程师代表
B.施工单位技术负责人
C.总监理工程师
D.监理单位技术负责人
某工程,实施过程中发生如下事件:
[事件1]:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有:
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
[事件3]:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司,并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时,分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志,施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置,造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题:
1.事件1中,专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?
2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?
3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5.事件5中,写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?
A.分包工程开工前,由总承包单位报送分包单位资格报审表
B.施工合同中未明确约定的,分包无须得到建设单位批准
C.专业监理工程师对分包单位资格提出审查意见后,由总监理工程师审核签认
D.分包单位资格审核应包括企业营业执照、资质等级证书;安全生产许可证;专职管理人员和特种作业人员的资格;类似工程业绩
某大型水利工程工程,已具备开工条件,开工前质量操纵的流程是:开工预备→提交工程开工报审表→审查开工条件→批准开工申请。在该工程全部工程完成后,应进行竣工验收,其工作流程为:竣工验收文件资料预备→申请工程竣工验收→审核竣工验收申请→签署工程竣工验收申请→组织工程验收。
问题一:开工前的预备工作由哪个单位进行?()
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题二:组织工程竣工验收的单位是?()
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题三:批准开工申请的单位是?()
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题四:申请工程竣工验收由哪个单位负责?()
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题五:工程开工报审表应附有哪些材料?()
A施工组织设计
B施工人员到场情况
C施工设备到场情况
D材料到场情况
E分包单位资质材料
A.第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前,履约各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议
B.第一次工地会议应在项目总监下达开工令之前举行,会议由总监主持召开。
C.监理单位和总承包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计单位人员参加。
D.在本次会议上,建设单位代表介绍项目监理机构和总监,明确监理机构的工作内容。总监介绍项目监理机构人员分工和监理工作制度,并向承包商布置满足开工要求的各项工作。
【背景资料】
某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2011年3月1日,工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。
工程实施中发生了下列事件:
事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2013年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3d,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。
事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。
事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5d,甲施工单位申请顺延工期5d。
事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
【问题】
1.事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
2.事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。
3.事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位的顺延工期申请如何答复?说明理由。
4.事件4中,单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复?说明理由。根据分包合同,乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少?说明理由。
A.审核施工单位提交的工程结算文件
B.检查工程材料,构配件,设备质量
C.协助建设单位按期提交合格施工现场,保质,保量,适时,适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备
D.审查确认施工总包单位及分包单位资格
E.检查施工机械和机具质量